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電競創業風口來襲創業者如何分得一杯羹?

2018-04-16 07:02 來源:濱海時報 王梓

  由中新天津生態城“雙創”企業聯盟電競負責運營的專業電子競技場館今年將在生態城開門迎客。屆時,京津冀乃至整個華北地區的電競愛好者將蜂擁而至,生態城以及周邊地區相關産業的發展也將被注入新的強勁動力。近來記者發現,包括濱海新區在內,全國各地都涌現出了很多與電競相關的創新創業項目,並正在逐漸成長為培育新經濟增長點的有力抓手。很多業內人士都説,電競創業的風口來了。那麼,面對如此龐大的市場空間,如何分得一杯羹?我們來聽聽創業者和業內人士怎麼説。

  失敗案例

  創業危機四伏 轉型方有生路

  小米創始人雷軍曾經説過一句話,“只要站在風口,豬也能飛上天”。但站在電競創業風口上的“豬”,也不是只只都能“飛”。

  杜冠林今年32歲,是一名電競愛好者。大學畢業後進了一家國企,但平淡的工作與生活讓他提不起勁兒來。出於興趣愛好,他2012年辭掉了工作,和幾位合夥人一起開了一家網吧。記者採訪中發現,實際上有很多像杜冠林一樣的電競圈從業者並沒有真正意義上的電競從業經驗,幾乎都是由電競愛好者直接升級為從業者,他們並沒有專業的職業技能,僅憑對電競的興趣進行著工作,缺乏對電競行業的思考及專業的培訓。而杜冠林的失敗也印證了這一事實。

  “我們店裏有接近200個座位,短短兩年時間,從每天上座量超過八成快速滑落到不到四分之一。而把網吧改造成網咖,也沒見有什麼起色。”在接受記者採訪時,曾經意氣風發的杜冠林無奈地向記者表示。

  面對突如其來的情況,杜冠林毫無準備。每天看著慘澹的生意,他也感受到很大的壓力。為了及時止損,他最終還是選擇在去年關閉了這家網咖。

  創業失敗後,杜冠林對自己的創業征程進行了自我剖析分析,“由於之前對於創業的考量過於簡單,單純憑興趣就急匆匆地入場,而初期的小小成功也蒙蔽了自己的雙眼,導致沒有認真分析市場變化。隨著近幾年移動互聯網帶走了大批非遊戲用戶,網吧的經營也從最初提供單一服務的1.0模式,逐步轉型升級至網咖的2.0模式乃至如今的以電競館為代表的3.0模式。”在杜冠林看來,他創業之所以失敗,就是因為在競爭環境發生變化時沒有留意到。“在泛娛樂時代,消費在持續升級,只提供單一的服務很難走下去。”杜冠林搖搖頭,如今來看,電競市場蛋糕雖然巨大,但也同樣危機四伏,沒能及時轉型升級,他很難再分到一杯羹了。

  成功典範

  融入各種新型業態 電競館變身嘉年華

  記者採訪中了解到,和杜冠林面臨的情況如出一轍,如今城市裏的大型網吧正在逐漸走向沒落。業內人士指出,儘管從“網吧”到“網咖”再到“電競館”,名稱上的變化似乎是傳統網吧為了適應時代發展而不斷主動或被動變化,有機地融入了各種新型業態,但究其本質,依然是網吧。

  縱覽當前的電競市場,聯盟電競通過“電競館”這種最貼合細分市場的業態,並在此基礎上進行賽事運營及其他業態的擴展,精準地抓住了電競人群,聚攏起人氣。它的成功,為當下電競行業的創業者們提供了一條正確的路徑。

  記者了解到,聯盟電競成立於2016年3月。同年6月,國家出臺了首個《電子競技場館建設標準》,這意味著電競場館對於整個電競産業發展的重要性已經得到了政府部門的認可。聯盟電競也看準了這一契機,在國內、北美和歐洲進行了場館的迅速佈局和搭建,成為了行業的先行者。

  電競館的建設,使聯盟電競抓住市場機遇,實現了從0到1的突破。據悉,其目前位於中國北京、深圳,北美聖安娜,歐洲的場館已經正式投入運營。除了日常上網外,電競館還提供餐飲、VR體驗區等多種類服務。依託專業的電競館,聯盟電競還設計了多個電競賽事,並承辦官方賽事。專業的電競設備、電競舞臺、炫酷的燈光舞美和全球頂級音效,能夠讓參與者收穫極大的滿足感。近兩年來,聯盟電競已成功舉辦了多場不同級別與規模的電競賽事。電競館的業務遠不只舉辦賽事這一單一模塊。以聯盟電競北美聖安娜館為例,除了每週都有的電競賽事,電競館還能承接音樂會、見面會等活動,不僅引來了大量電競愛好者,還進而成為了當地年輕人線下社交、文化娛樂生活不可或缺的一部分。

  專家建議

  圍繞電競館生意 衍生更多創業機遇

  記者了解到,未來,聯盟電競還將在全球包括中新天津生態城在內開設10-15家電競館。“聯盟電競運營的電競中心能夠快速地聚攏人氣,吸引流量。生態城作為快速發展中的新興區域,在經濟、交通等多個領域都會因而受益。”對於聯盟電競在生態城的未來,啟迪之星加速器孵化總監劉小傑十分看好。她告訴記者,隨著電競中心的落地,戰隊培育、IP衍生以及明星運作等方面都會出現更多的創業機會。生態城的企業多為文化創意及互聯網企業,在電競IP衍生方面,隨著用戶人群的增加,類似的重度內容産品會出現。另外,垂直媒體、小説、漫畫門檻更低,在電競這麼大的受眾人群裏,只要能推出引發共鳴的IP衍生品,相信會在市場上分得一杯羹。

編輯: 陳冰青
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