五、人力資本——保持品牌競爭力的源泉

　　好的作品在於好的創意，好的創意在於好的創作人才。當今社會人才就是效率，人才就是財富。得人才者得天下，失人才者失天下。而對每一位創作者來說，都需要厚積薄發，同樣需要耐心，人力資源管理是蓄積與發展人力資本的重要利器，建立人力資源管理制度包括招募與甄選、訓練與發展、績效評估、薪酬系統、工作系統以及員工關係等領域。善於識別和運用人才，只有做到唯賢是舉，唯才是用，形成產生高價值的人力資源，才能將人力資源管理逐步轉化成對人力資本的累積與強化，才能在激烈的市場競爭中戰無不勝。

　　1、發掘和運用

　　動漫產業是技術密集型、勞動力、知識密集型的高科技產業，對人才的需求量非常大。動漫產業的人才需求層次非常豐富，表現在原創動漫項目策劃、導演、美術設計、故事劇本創作、市場營銷、經營管理、衍生產品開發人員等環節，金字塔底層是運營、支持、服務人才；中間是設計、開發、技術、繪製人才；高端則是策劃、編導、管理。創意人才甚至可以被認為是整個動漫產業中的核心資源，更是動漫產業向前發展的重要驅動力。動漫創意人才的開發需要企業本身和企業領導的認識開始，不能總是期待可以從外部獲取理想的創意人才，而應該著手從已有團隊當中培養自己的創意人才。創意人才進行自我申報時就可以更好地從自己的適應性、素質、能力考慮提出對今後工作的設想，諸如希望承擔的職務、職種、工作地點等。組織對創意人才的自我申報認真分析，提出具有針對性的職業規劃、職業發展模式和課程設計建議，將創意人才的成長在最大限度內與組織發展相擬合。動漫企業為高端創意人才制定適合的福利條件和激勵機制，煥發原創人員的創作活力和激情。

　　2、學習和培訓

　　動漫產業的創意人才，處理好深與博的關係，既要在某一領域發展專業，達到精深，又要能在其他領域有較強的適應性。即使在本專業領域也有一個知識更新問題，要保持其知識的先進性和應變性，在知識的積累上還要立足現在與著眼未來，要著重貯備那些可應萬變的知識。創意人員既需要有寬闊的知識結構，還要有專業的知識技能，為了使創意人才獲得所需的知識框架。開展形式多樣的把創意人才送達到專門的學校學習所欠缺的知識內容，也可在內部通過講座、交流等形式進行知識培訓。並且要注重對創意人才研究能力和學習能力的培養，在學習知識的過程中輔導學習方法、研究方法。結合知識的學習，獲取拓展知識的能力。如果組織中沒有適當的人選可以勝任研究方法和學習方法的輔導，則要聘請專業輔導老師有針對性地實施輔導。將知識與能力的增長結合起來，用研究性的學習來鍛鍊研究能力和學習能力。著重加強中國傳統美學和文化的教育，培養出具備藝術和技術有機結合的複合型人才；鼓勵創作人才流動；多舉辦跨文化培訓。開展職業教育和高端人才的研修，為我國動漫產業發展提供高、中、低端的各種層次的人才保障體系。有目標地開展國際人才培訓與交流，重點鼓勵高端創意人才的培育和使用。

　　3、創造優良的創意環境

　　鼓勵動漫創意人才勇於探索，大膽創新，創意都來自嘗試。每一次創新和創意都意味著新的嘗試，具有犯錯的風險，需要理解和包容，並給予一定的鼓勵。研究新的方法，開闢新的道路，提出新的構思，設計新的形象，這些往往在相應重大效應，需要知識性員工有勇於探索精神。重大的創新，總是以思想進步和觀念更新為先導。沒有創新的思維便沒有創新的方法，沒有創新的方法便不可能解決新問題。要創新，就要大膽探索，具體一點就是要敢想，敢於在失敗中前進，敢於打破常規。這些都需要有勇氣，特別是向常規挑戰，非難者肯定是很多的。社會和企業就需要給創意人才適當的空間來探索，在探索中培養創意人才，探索中得到經驗和教訓對組織來說也是極為重要的組織知識應該注意收集及學習。營造團結、和諧的團隊和諧氛圍，激發團隊的積極性、主動性和創造性。

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