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“五一”旅遊大滑坡 拷問黃金周瘦身效果
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自9年前國內出臺第一個黃金周以來,關於它的爭論伴隨著每一個長假。然而,此次首個被取消了的“五一”黃金周變身為3天小長假以後,全國旅遊業界第一次真正感受到了“驚懼”:納入監測的全國119個直報景區(點)5月1日至3日共接待遊客量同比下降接近兩成五。即便在廣州,“五一”期間,旅行社進賬5000萬元,3天長假收入僅佔去年7天長假1.61億元收入的1/3,旅遊業9年來首次出現大幅下滑。
已有廣東省人大代表建議,臨時性恢復“五一”黃金周,有關爭論再次拷問國家有關部門假期指揮棒的效果。
旅遊業出現大幅下滑
廣州公務員梁茹原計劃小長假首日休息,第二日全家駕車到清遠旅遊,不料一場大雨,所有的行程安排都被迫取消,3天的假日讓他們沒有迴旋的餘地。來自全國各地的統計數據也顯示,首個改為小長假的“五一”讓市民和旅行社有些“不習慣”。
據全國假日辦與各大旅行社的信息,由於長假變短,出國旅遊、包括港澳自由行在內的“南北對流”以及新開發的青藏鐵路旅遊也全面遇冷。北京市假日辦統計顯示,今年“五一”期間,北京過夜遊客比去年明顯減少,星級飯店平均出租率為44%,比去年“五一”低14個百分點；社會旅館平均出租率為55%,比去年“五一”低12個百分點。
“去年有120多萬的遊客量,今年跌到70來萬。”珠三角地區著名的自駕車旅遊目的地肇慶市旅遊局有關負責人表示,“相比去年,這次‘五一’旅遊部門損失不小,今年的幾個小長假,難抵去年‘五一’黃金周。”
而在全國重點旅遊客源地廣州市,自2006年以來,連續3個“五一”假期的旅遊業總收入分別為27.91億元、30.64億元和11.37億元。雖然由於餐飲購物等行業的拉動,今年“五一”期間旅遊業總收入依然同比只相當於上年的1/3強。
“五一”改變了什麼?
“國家的休假制度就像一個指揮棒,它會影響公眾的工作和生活節奏。”暨南大學旅遊研究所一位接受記者專訪的專家表示。據悉,面對調整為3天的“五一”小長假,智聯招聘的“五一”特別調查顯示,最多人首選在家休息,佔參與調查人數的四成。另外,回家探親、同學聚會以及購物也是白領們的選擇之一。受訪者認為以往的“五一”黃金周是出遊的好時機,與“十一”相比,憋了一冬的白領們更願意這時候出去走走。但由於今年“五一”假期縮短,不少人為此改變了計劃,期待著“十一”黃金周再出行。
由於假期縮短,居民的出行半徑也隨之縮小,省內遊相應走火,而支撐旅遊行業的利潤出國長線和國內的長線遊疲軟。“出國遊客減少了一半,省內遊卻達到了最高峰。”廣之旅有關負責人介紹,“首日省內遊達到了1萬人,第二天銳減至5000余人,第三天就只有2000多人了”。而在過去,7天的“五一”黃金周中省內遊最火的是第二天到第四天,遊客量的變化幅度也多在10%,今次大起大落的遊客量,讓景區和旅行社有些吃不消,也更讓省內景區的接待能力經受了措手不及的考驗。
而長線遊卻遭遇旅客下滑的局面,“五一”3天假期裏,北京21個主要旅遊景點接待遊人135萬人,平均每天接待45萬人,比去年“五一”每日平均值低28%。以接待外地遊客為主的景點接待量日均值同比下降,如故宮下降11%,八達嶺長城下降20%,這是假期縮短、中長線遊客減少的必然結果。
據了解,相對於動輒超過1萬元的出國長線遊,旅行社接待20、30個省內遊客的收入才相當於一位歐洲遊客的總收入。廣東中旅新聞發言人王堅認為,小長假旺丁不旺財,新的休假制度迫使旅行社要從暴飲暴食的黃金周思維轉變到過來,克服此次推出短線過少,難以適應小長假的局面。
如何考量瘦身黃金周?
對於市民而言,首個“五一”3天小長假,返回老家時間太短。由於遭遇豪雨天,城市周邊遊又被打斷,讓一部分人難以適應；對於旅遊業而言,更是出現了近年來罕見的大幅下跌。究竟是否該以何種指標考量此次施行的新的休假制度?這種休假制度是否需要微調?引起了社會更大範圍的爭論。
廣東省人大代表祁海直言,從這次“五一”小長假看,其調整效果並不理想。調整黃金周,目的之一是要解決集中出行、消費等問題,這次“五一”,長途客少了,但短途一樣出現交通、遊玩過於擁擠的問題。這一方面說明未完全達到初衷,另一方面也說明在目前帶薪年假難落實的情況下,集中休假仍是很多人得以休閒的最主要渠道。而且節假日調整後增加了很多3天小長假,頻繁調休,打亂了工作週期,因調休帶來的不便倒是不少。因此,他建議,應在實踐中進一步完善相關方案。比如,端午、中秋等傳統節日,可以只放半天,同時恢復“五一”黃金周。
不過對此,廣東省社科院旅遊研究所所長莊偉光卻不認同,他認為國家有關制度的執行需要有一個穩定期,而且對於新的休假制度的評價要避免對眼前經濟損失的過量衡量,頻次更多的小長假將加速居民休閒度假方式的轉變,黃金周市場的淡化是這一轉變過程中的必然,從長遠看有利於緩解黃金周對交通和景區的過大壓力。
據記者觀察,從去年國家有關部門對《休假制度改革草案》徵求社會各界意見以來,支持和反對取消“五一”黃金周的人均不少,也有不少學者提出自己的休假方案,媒體對此展開了曠日持久的討論。此外,有關人士對於相關部門徵求意見的調查問卷導向性過強的質疑聲也不絕於耳,最終出臺的休假方案取消了“五一”黃金周,並將其瘦身為3天,但依據此前相關的民意調查結果,“贊同取消者”也僅僅略多於“反對取消者”。
面對已經過去的首個“五一”小長假,有關專家建議,雖然對於“五一”假期的長短問題,一百個人的心中有一百個哈姆雷特,但是對於影響億萬家庭生活的休假政策的出臺,相關部門事先應該有更為廣泛的徵求民意的渠道,甚至有專家建議重啟“五一黃金周應否恢復”的調查,了解到最真實的民意,在合理的民意調查基礎上制定的“五一”休假制度,這樣才會有最廣泛的民意基礎。本報記者景小華
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廣州假日辦:出遊興趣降低休閒購物增加
本報訊“五一”長假改短假,市民出遊興趣降低,本地休閒購物相應大幅增加。
具體而言,與2007年同期相比,此次“五一”小長假廣州市內主要商業企業和餐飲企業的營業收入分別有兩成的增長；主要旅行社組織接待遊客人次數中,一日遊增長15.84%,港澳遊增長26.49%(其中澳門遊增長42.58%),而出國遊下降6.53%；廣州最重要的旅遊景區白雲山和長隆1—3日接待遊客人次總數下降31.74%。
對於造成以上結果因素,廣州市假日辦分析認為,首先由於假期時間縮短,長線遊客大量減少,包括外地來穗遊客和廣州出遊人次數減少。直接導致主要景區(點)接待的遊客數量大幅下降,旅行社的組團業務也大受影響。其次,出遊的興趣降低以後,留在本地休閒購物的人們就會大量增加；同時受人民幣兌美元匯率的快速上升,參加香港、澳門短線(一日遊)的市民人數也大大增加。景小華
冷了旅遊旺了商業奢侈品消費全面飄紅
今年“五一”長假首度縮水,大部分消費者放棄出遊、留城“血拼”,羊城各大百貨商場成了最大贏家,家家賺了個盆滿缽滿。其中,高檔電器、金飾珠寶、奢侈品等成為這個“五一”假期的“績優股”,同比增長顯著。更有商家驚呼:“3天收益勝過7天!”
但是透過繁榮現象,如何看待業績背後隱藏的行業升級之路?“這次小長假的火爆有幾方面原因,比如時間太短、天氣不好而放棄出遊,物價上升刺激了消費等。銷售總量的增加沒有多大意義,關鍵是如何分析商品結構的變化。”廣東省連鎖經營協會會長孫洪在接受記者採訪時指出。
“其實我們並沒有特別針對這個小長假推出促銷活動。事實上大家都在慢慢從以前的價格營銷往概念營銷、文化營銷轉變,差異化、提升高端定位是長期戰略,只是恰好利用小長假這個契機初步體現出來。”一名行業人士這樣告訴記者。
面對奢侈品這個年消費額接近100億元的大蛋糕,廣深等一線城市的新一輪爭奪戰正待拉開。
奢侈品成本輪主要增長點
本次小長假的一個顯著特點,是奢侈品銷售的全面飄紅。逐步回暖的股市,使各商家的高值商品、奢侈品,包括名錶、進口珠寶、一線名牌服飾的銷售繼續保持良好的增長勢頭。
從幾大百貨公司來看,廣州友誼商店名牌首飾類商品同比增長50%,各類一線化粧品、名錶、珠寶首飾、奢侈品服裝等銷售出現眾多亮點,香奈兒、CD、卡地亞、伯爵、VERTU、OMEGA、蕭邦、勞力士、萬寶龍、BALLY、博柏利等也有突出表現,每天銷售超過200萬元,同比增30%。廣州王府井百貨4天總銷同比上升22%,其中女裝,黃金珠寶類商品同比上升30%,成為銷售增長的主力軍。廣百百貨的金飾珠寶、奢侈品、化粧品也同比增長三至五成。新大新百貨公司也表示,本輪奢侈品上升幅度比較大,裝飾類由於黃金類商品的熱銷而同比增長95%,尤其是純金條上升幅度接近一成。
廣州商業尋求突破
不知從何時起,要買奢侈品,廣東人尤其是珠三角市民的第一反應,可能就是過香港。
事實上,廣深向來是省內奢侈品品牌店的聚集處。據省連鎖經營協會統計,目前廣東奢侈品消費群體規模約20多萬人,每年累計消費額接近100億元。面對這塊大蛋糕,作為省會城市的廣州卻一直拱手相讓給深圳、香港等周邊城市。
“廣州王府井、廣百目前仍稱不上真正的高端百貨,只是潮流時尚百貨,銷售的是中產階級比較願意接受的品牌,吸引的是中產階級家庭,真正高端的只有麗柏和友誼。目前從品牌引進、經營理念、軟硬體配套等方面,深圳的購物中心行業整體水平已趕超廣州,領跑華南。”省連鎖經營協會會長孫洪說。從深圳華潤萬象城開始,深圳COCOPARK、中心城、南山保利廣場、海岸城等購物中心相繼開業,加上原有的中信城市廣場、金光華廣場等,深圳現代都市開始步入MALL時代。
為適應市場形勢的變化,經營高檔商品路線的廣州友誼商店在營銷策略上開始尋求突破。去年12月,廣州友誼商店首次舉行大型VIP折扣夜場,吸引了2萬多名市民爭先購買,6小時內花掉2500萬元,環市東路交通更是一度嚴重堵塞。
而王府井有關人士則告訴記者,他們早在3月底4月初開始新一輪調整,引進了一批廣州地區獨有的高端女裝品牌,平均價位在1800元左右,就是希望通過品位提升來吸引顧客,“我們以後的發展道路不會再從價格營銷來入手。打折肯定會越來越少,而通過商品檔次提升來吸引高端客戶。”
本報記者吳哲實習生黃丹 （編輯：方方）
