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更名後“容聲”“科龍”等老品牌何去何從?

2018-10-11 10:15 來源:南方日報 羅湛賢

“海信科龍”更名後何去何從?10月10日,記者從容聲35週年慶典暨海信家電3.0戰略啟動新聞發佈會上獲悉,“海信科龍”更名為“海信家電”後,將持續加大對容聲、科龍等順德老品牌的投入,並致力於讓品牌年輕化。

作為公司更名後的首個重大活動,海信家電集團也宣佈將啟動容聲35週年慶典系列活動,併發布了3.0戰略,今後將通過直達用戶的營銷模式、建設100家用戶交互平臺、實施員工凝心計劃、打造健康行業生態鏈等,啟動公司新一輪發展變革。

“容聲”“科龍”要推動老品牌年輕化

今年8月,海信科龍發佈公告稱,為更好反映公司主營業務實際及戰略定位,海信科龍擬將公司中文全稱由“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信家電集團股份有限公司”,“科龍”後續將與“容聲”“日立”“約克”一樣,作為産品品牌使用,不再作為企業商號使用。

此舉在順德乃至整個家電業界都引發了廣泛關注和熱議。作為中國白色家電的知名品牌,海信科龍創始於1984年的中國家電之都佛山順德,其中“容聲”“科龍”品牌在國內外影響力極大,一度做到亞洲第一。作為土生土長的知名品牌,順德人對此情結頗深,而海信科龍的更名也引發當地人是否會“去科龍化”的擔憂。

對此,海信家電集團客戶與品牌運營部副總經理尹志新表示,未來公司旗下所有品牌將在海信家電集團旗下協同共進,“科龍”“容聲”依然會作為上市公司最重要産品品牌推進。

容聲冰箱國內營銷總經理宋家權告訴記者,在今年家電行業增長整體放緩的大背景下,容聲作為市場佔有率國內第二的品牌,雖然在銷售規模上沒有大幅增長,但平均單價增幅接近20%,表現出良性的發展態勢。

正是基於這樣的穩健業績,尹志新介紹,公司近年來不斷加大對“容聲”品牌的投入,除了尋找新的品牌代言人外,還將在成立35週年之際舉辦一系列大型慶典活動,目的就是為了將容聲冰箱做大做強,打造成行業第一品牌。

而對於同樣擁有30多年曆史的“科龍”老品牌,海信則計劃為其注入年輕活力。尹志新坦言,近年來“科龍”的發展一度面臨用戶群體老化、品牌老化等問題,今後會努力適應“80後”“90後”年輕消費群體對消費升級的需求,讓“科龍”作為集團的品牌變革的先鋒,推動老品牌年輕化。

事實上,讓“科龍”年輕化的探索已初步顯現。今年上半年,科龍空調的電商銷售額同比增長103%,而行業增幅只有約50%。“今後在一些草根音樂節,cosplay活動中都可能會看到科龍品牌的身影。”尹志新透露。

將舉辦35週年慶典設立“容聲感恩日”

作為公司更名後的首個重大活動,海信家電集團也宣佈將啟動容聲35週年慶典系列活動,其中的“重頭戲”則是發起“10月28日容聲感恩日”“海信家電幸福家庭日”活動。

1984年10月28日,“廣東順德珠江冰箱廠”正式成立並命名為“容聲”,海信家電集團將創業之日定為“感恩日”。“感恩日”當天,容聲將借助線上線下雙線渠道,用心回饋消費者,並組織豐富多彩的感恩活動,拉近與用戶的距離。

與此同時,“海信家電幸福家庭日”活動也將在全國鋪開,將有超過1萬個家庭與海信家電互動。公司預計通過豐富的家庭關係建設活動、健康管理課程等,年內將在全國80多個城市,組織超過100場活動。

海信家電集團總裁賈少謙親自撰寫了題為“致敬,35年風雨同舟的家人”的致容聲所有用戶的一封家書,並通過遠程視頻現場發佈了海信家電集團3.0戰略。

接下來,海信家電將從直達用戶的營銷模式、借35週年慶典的活動落地、100家用戶交互平臺建立、員工凝心計劃的實施、健康行業生態鏈的打造、持續溫暖人心的産品設計六大路徑,推進3.0戰略落地。

“我們計劃在全國80多個城市建設100個用戶交互平臺,主要集中在一二線城市,未來再逐步往三四線城市拓展。”尹志新表示,用戶交互平臺將通過對現有專賣店進行升級,讓消費者不單是前來購買産品,還可以在此享受全方位的海信家電生活體驗。

編輯: 何錦欣

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