近日，隨著最後一車甘蔗開進海宴華僑農場糖廠，宣告該農場為期４個月的榨季結束。據介紹，去年以來，儘管該農場甘蔗生產受到颱風影響造成減產，但是由於去年至今國際國內市場糖價良好，確保了地方財稅增長和農民增收，極大地提高了農民種植甘蔗的積極性，目前該農場１．２萬畝甘蔗種植已經基本結束。

 
工人們正在將收購來的原蔗送上榨糖生產線。  本報記者  董平  攝

發展優勢
地理位置得天獨厚

　　海宴華僑農場位於臺山市西南沿海地區，地處海灘，土壤鹹度大，經濟結構比較單一，屬於廣東省的貧困華僑農場之一。自１９６３年建場以來，經過長期的生產實踐與探索，人們逐漸認識到種植甘蔗較為適宜，於是逐步形成了發展蔗糖業的思路，建立了以甘蔗生產為龍頭的經濟體系。目前，該農場的甘蔗種植面積已發展到１．２萬畝，甘蔗總產量從１０多年前的４萬多噸提高到現在的７萬多噸。一般每年榨蔗６—８萬噸，產糖７０００—９０００噸，酒精６００多噸。據了解，去年該農場僅制糖業利稅就達到３２０多萬元。如今海宴華僑農場有１萬多人口，但是為甘蔗生產服務的直接人口就有４０００—５０００人。據介紹，雖然該農場去年遭受颱風影響同比產量有所減少，但是糖業市場情況較好，糖價較為理想，最高時曾超過每噸５０００元，目前糖價穩定在３０００多元左右，為此該農場實現了減產不減收。

企業家談
降低生產成本

　　海宴華僑農場糖廠建於１９８２年，屬於國有企業，是目前該農場唯一的制糖企業。該廠廠長鄭國利說，糖廠投產以來，一方面加大對設備更新資金的投入，使甘蔗日榨量達到７００噸，從而降低了生產成本；另一方面推行管理體制改革，激發了廣大幹部職工的生產積極性，積極投身技改挖潛、節能降耗活動，從而有力地確保了生產平衡，協調、穩步、持續發展，推動經濟有效增長。

　　據了解，該廠現在一般每年榨蔗６—８萬噸，產糖７０００—９０００噸。農場的糖業生產在一定程度實現了規模化生產、區域化佈局、集約化經營，現在就是要解決原料、價格的市場壓力和加工企業（糖廠）與蔗農之間的利益關係，力創雙贏。說到蔗糖的銷售，鄭國利自豪地說，現在蔗糖生產出來後根本不用擔心賣不出去，市場銷售行情十分好。據介紹，糖的生產是季節性生產，為此糖價每年都會有較大的波動，如榨季到來時大量糖進入市場，這時糖價會低一些，榨季結束後糖價會升高。鄭國利表示，糖廠從去年１１月份進入甘蔗榨季到今年３月１６日結束榨季，期間生產情況不錯，雖然去年遭遇颱風使甘蔗減產，但是由於糖價上升，所以這個榨季糖廠實現了減產不減收。

發展方向
壯大支柱產業

　　海宴華僑農場場長李金堂表示，種甘蔗是海宴華僑農場職工的傳統經濟來源，農場約有一半人靠此為生，伴隨著糖價上漲，農場要利用這個時機增加農民收入，為此農場將會在精耕細作以及引進良種方面加大力度。去年海宴華僑農場就派人去湛江考察良種的引進，不過良種的價格較高，每噸達到８０００元，而種植一畝地就需要甘蔗種苗０．５噸左右，為此馬上大範圍推廣不現實，就採取了自己引進育種的辦法，先小面積種植，逐步擴大，爭取２—３年內全面普及。對於改良品種帶來的好處，李金堂表示新品種不但會提高單產，甘蔗出糖量也會大幅度提高，確保蔗農增產增收。

　　李金堂表示，海宴華僑農場發展的基本思路是要發揮資源優勢，著重打好僑牌，創建花園式經濟區。蔗糖是海宴華僑農場的資源優勢之一，該農場有臺山“糖倉”之稱，他們要增加這個“糖倉”的科技含量，利用糖料、蔗渣、桔水等加工開發糖果、環保餐具、酒精等新產品，壯大農場自身的支柱產業。現在制糖業發展得越來越快，他們也在不斷地更新觀念，改造設備。李金堂告訴記者，今後他們要全力以赴搞好蔗糖生產，力爭將海宴華僑農場打造成蔗糖生產專業場。優化發展蔗糖主業，打造優勢龍頭產業品牌。繼續培育蔗糖龍頭企業，堅定不移地推進“公司＋基地＋農戶”經營模式，走“效益農業”、“品牌農業”、“集約農業”之路。今年要堅持狠抓蔗糖主業生產不動搖的經營方針，著力優化產品結構，提高生產力效能；繼續投入資金完善農田水利基本建設，提高蔗區抗旱排澇的能力；建立健全與市場價格相適應的甘蔗收購機制，為農戶增效增收提供保障。