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2003年金秋，榮膺"2000-2002年度全國百家明星僑資企業"；2004年新年伊始，再傳喜訊，獲授"2000-2002年度廣東省明星僑資企業"稱號，這家在參與祖國現代化建設中，為廣東省、廣州市經濟建設和社會進步作出貢獻，連獲殊榮的企業就是廣州友誼班尼路服飾有限公司，而成就該品牌主人事業傳奇的，是過去國人十分陌生的一個名詞-班尼路服裝品牌。
傳奇中的人物叫陳勉，一位畢業于香港理工大學計算機專業，曾在美國送外賣，後成為美國一電腦公司華人員工薪酬最高的香港人。
在他的服裝王國總部裏，只有一群緊貼世界服飾潮流的服裝設計師和營銷人員，再就是每天進出十數個貨櫃運送服裝的大型運輸車隊。服裝的生產基地不屬於這個王國，但為這王國服務，同樣為其服務的1700家服裝店舖則分佈于中國內地、香港、台灣、東南亞及中東等國家和地區的300多個城市；半數店舖屬於王國擁有，叫直管店；半數屬於盟友，叫加盟店。這樣的一家服裝企業，2000年-2003年銷售總額32億元，每年上繳天河區納稅總額均超過5000萬元，除班尼路外，還擁有另外5個服裝品牌。
陳先生開創班尼路公司，也並非一帆風順，96年回國投資，外資在商業零售業受政策制約，不能獨資，與友誼公司合作，友誼上市後，退出合作，不得已再轉與一中小企業合作，外資佔大股份，還要國務院特批。公司運作的頭3年虧了1.3億元，處於生死邊緣。陳先生不氣餒，終於捱過危機，飛躍發展。
陳先生經營班尼路的戰略是，分工合作，最初自己沒有設計能力時，產品開發交給外國人做，內地廠家承接加工生產，自己主打分銷網絡，產品走中低檔加少量高檔的路線。企業發展壯大後，陳先生計劃要將中國的人才帶入世界，於是班尼路有了自己的設計隊伍，廣州公司的財務總監監管香港財務等。
陳先生回國創業的體會是，中國政府對外商支持很大，先是減稅讓利，現在又注重服務意識，讓外商更覺得欣喜；廣州和上海是守法而值得信任的城市，國有企業是最守約的企業。
班尼路在新的一年，將增加投資2000萬元，用於更新改良設計、銷售軟件，發展物流中心等。
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