|
廣東僑網訊 對僑務領導幹部，特別是新任僑務部門領導來說，以怎樣的心境來看待僑務部門領導的位置，以怎樣的心態看待僑務工作，以什麼樣的思維來推動僑務工作上新臺階，又有哪些錦囊妙計來做好僑務工作呢？在6月15日出版的《廣州僑商報》頭版頭條刊登的題為《心境·思路·計策》一文中，省僑辦黨組書記呂偉雄結合七年多的僑務工作心得和體會，對這些問題進行了分析探討。
該文原為呂偉雄書記在今年5月全省僑務領導幹部培訓班上的總結講話。《廣州僑商報》在“編者的話”裏指出，該文沒有“官話”、“套話”，而是充滿了感情，推心置腹地與廣大僑務工作者分享僑務工作的心得體會，也表述了作者對僑務工作理性的思考，對尋找近年廣東僑務工作如何從平淡無奇變得流光溢彩的答案，有一定的幫助。
呂偉雄在文章中指出，心境比處境更重要，心境好了，即使處境不好，也可以通過努力去改變不好的處境。到僑務部門這個新崗位，心境要平常，要以樂觀的心態看待僑務工作，要以積極主動的態度推動僑務工作的開展，只要對僑務工作有一份情懷，有一懷希望，把僑務工作作為自己心靈關注的領域，就可以在新的崗位、新的環境中做出新的成績來。
文章提出，不要孤立地去看待僑務工作，要從“大僑務”、“民間僑務”、“社會僑務”去推動僑務工作的開展，堅持“五破五立”，實踐“三個跨越”，這樣僑務工作的領域才會更寬，手段才會更多，社會參與度才會更高，僑務工作的觸角才會延伸得更廣。
“五破五立”，即破除依賴優惠政策做僑務的思想、樹立主動研究制定新時期為僑服務的新措施，以贏得僑心的觀念；破除只為地方經濟發展“打僑牌”的單贏思想，樹立為華僑華人生存發展服務，與華僑華人互利互惠雙贏的觀念；破除僑務工作只靠僑辦自己做的思想，樹立依靠社會力量和各部門做僑務的觀念；破除無所作為、只滿足於舊基礎、舊關係、舊領域的思想，樹立敢為人先、開拓進取的觀念；破除“敏感國家”和社團不敢接觸的因循守舊思想，樹立敢做善做工作的觀念，探索現代僑務發展的一條新路子。“三個跨越”是指從鄉親僑務向大僑務跨越、從部門僑務向社會僑務跨越、從政府僑務向民間僑務跨越。文章指出，“五破五立”、“三個跨越”是根據近年廣東僑務工作經驗逐步總結形成的行之有效的思想，是廣東僑務工作的品牌和經過大量具體工作總結思考的結晶，全省各級僑務部門要在具體工作中積極實踐並不斷完善。
文章對做好新形勢下僑務工作提出了9條“錦囊妙計”。一是“君子爭田先爭地，小人爭食爭床眠”，即僑務領導幹部要志向遠大，樂做小事，勇於開拓，善於開荒。二是“工作不會向我們走來，我們必須向工作走去”，即要眼觀六路、耳聽八方，主動在中心工作的大舞台中找到僑務工作施展拳腳的位置。三是把小事做大，把虛事做實，把難事做順，把常人認為不能做的事做成。四是“不是沒錢辦不了事，而是不辦事引不來錢”，即要善於創造條件主動拓展工作，通過工作實績引起領導和有關部門更加重視支持僑務工作。五是“被領導‘領導’領導”，即要多主動向領導彙報工作、反映情況，爭取領導更加了解僑務工作，更大力支持僑務工作的開展。六是“不開春來茶館，樹立農民品格”，即要把“接待”改為“聯絡”、“聯誼”，對工作對象要經常不斷地保持聯絡，不能“人一走，茶就涼”；要有農民的品格，“春種一粒谷，秋收萬擔糧”。七是“當好僑商、華僑華人的全陪”。八是“馬非馬不跑，水非水不流，土非土不高，人非人不濟”，即要加強與其他部門的購通和配合，合力推動僑務工作的發展。九是“肥水要流別人田”，即要樹立僑力資源互動共享的觀念，既要讓“肥水流別人田”，也要爭取別人的肥水流進自己的田。
文章希望借此文，推動廣大僑務領導幹部更新觀念，不要受那麼多灰色心理和固有思維的影響，讓自己的心靈從各種捆綁中自由地釋放出來，努力推動我省僑務工作上新臺階。
|
您現在->
