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張茵：玖龍絕不是“點血成金”的“血汗工廠”

時間：2008-05-12 14:42:21 　 來源： 廣東僑網

張茵董事長等玖龍高層領導回答各大媒體的提問

省僑商會常務副會長張茵在媒體發佈會上發言回應“血汗工廠”的不實報道

現場記者積極發問

上料車間的安全警示牌

　　
　　廣東僑網訊　5月7日上午，玖龍紙業董事長張茵在東莞首次就“血汗工廠”之說做出回應。認為SACOM的調查報告偏激，不符合事實，玖龍員工的薪水都是優於同行業的，其中93%的員工的福利待遇是優於國家規定的福利標準的，只有7%的員工在福利待遇上的管理還存在著漏洞和不完善之處，但不能因為這7%的福利不完善就被指責，被說成是“血汗工廠”。“任何一家企業在管理上都有瑕疵，以瑕疵來否定這個企業的成就，並將瑕疵無限擴大化，這樣對企業是不公平的。”

　　玖龍不是靠苛待員工來積累財富

　　4月中，一份由香港中文大學及香港浸會大學部分學生（SACOM）參加的“大學師生檢查無良企業行動”發表的《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》，將玖龍紙業這家規模排行中國第一、亞洲第二、世界第八的造紙企業定性為“血汗工廠”、“港企之恥”。“報告”指責其工作環境危險，借工傷事故斂財，“點血成金”等無良行為。調查報告出爐後，在國內外引起極大關注，東莞玖龍紙業隨即捲入“血汗工廠”的漩渦。

　　在5月7日舉辦的新聞發佈會上，張茵表示，玖龍紙業成功的關鍵是找到了“變廢為寶”的商業模式，將廢紙循環再生利用，打造了資源型、環保型的造紙新模式，實現了商業擴張，而非靠苛待員工積累財富。

　　張茵說，玖龍紙業是資本密集型企業，員工成本僅佔營業額的4.7%。2007年東莞市社會平均月工資標準為960元，而玖龍的輔助工每月的待遇都在1500元－2400元之間。這裡面含有加班費及各種補貼，只是以前的工資單上沒有明細，從今年４月起，將在工資單上註明清楚。玖龍目前已經沒有“臨時工”，輔助工佔總僱員數的不足兩成。公司已按《勞動合同法》的規定，與所有員工簽訂了勞動合同。
 
　　玖龍提供了最安全的工作環境

　　針對“頻發工傷事故”的指責，張茵表示，玖龍對安全管理非常重視，公司與各部門負責人都簽訂了安全生產責任書，成立了專職安全管理機構，在生產一線部門配備了專職安全員，僅東莞玖龍就配備了30名安全員，專門負責安全管理。同時，建立了符合OHSAS18001的職業健康安全管理體系，並嚴格按照OHSAS18001管理體系的要求，建立了完善的安全培訓體系。除了員工入職時進行安全培訓外，還定期進行崗位安全培訓；定期進行危險源的識別和防範；對有需要的工種，定期進行職業健康體檢，僅2007年用於員工職業體檢的經費近５０萬元。同時，玖龍公司２００７年在員工勞保用品方面投入達到３３０萬元。

　　廢紙循環造紙的第一道工序就是上料車間，在這個工序雖然過程中有粉塵，但是環境是優於發達國家的，因為在國外經過了第一次挑選處理，並通過了國家有關部門的嚴格檢查和消毒。“我相信玖龍的工廠環境絕對不低於同行業。大家可以隨時參觀考察我們的企業。”張茵表示。

　　但張茵說，“雖然我們做了大量的工作和防範措施，但作為大型造紙企業，仍然會有不願看到的工傷事故發生。玖龍紙業２００７年全年億元產值工傷率和傷害率分別為０．７３和０．７６，這遠低於廣東省平均值1．75和1．83。”“玖龍的事故率比較低，但玖龍的目標是要把安全做到零事故。”

　　員工福利待遇有保障

　　對“以罰代管”的問題，張茵承認去年對違規違紀扣除獎金達107萬元，但“被扣款人扣款後六個月內表現良好的，扣款將如數返還”，“扣款只是手段，目的是希望員工確保安全生產”。而當年，玖龍集團對員工發放的安全獎勵、勞動競賽獎勵等獎金總額超過2100萬元。 “借工傷事故斂財”的說法，純屬無稽之談。

　　談及被SACOM重點“批判”、包含眾多不合理處罰條款的《員工手冊》，張茵稱，該手冊在2005年已經失效。2007年8月通過的新《員工手冊》並未包含涉及罰款的任何款項。

　　對於“工人福利待遇差”的指責，張茵回應說：我們的工作現場管理嚴格按照OHSAS18001要求員工佩戴勞保用品，並定期更換，也對員工進行定期的職業健康檢查和常規檢查。

　　員工飯菜要求每餐兩葷一素，每餐必配四兩肉，員工每月可領到150元餐費補助，每逢傳統假日還有特別加餐。今年食品成本持續上漲，東莞基地每年支出的伙食補助和食堂補貼達到1800萬元。由於公司食堂容量有限，只有７％的員工沒有在食堂就餐，公司目前已開始給他們餐費補助。

　　玖龍員工的住宿是免費提供的，只收取3元/平方米的管理費。一個房間住四個人為例，平均每人20元/月，只是在外租房的1/3。宿舍區內，有多種免費娛樂健身設施，如籃球場、羽毛球/網球場、健身房等。

　　近年來，玖龍在住房方面的建設投入已超過1.9億，已投入使用9棟員工宿舍，在建6棟新宿舍。

　　“我萬萬沒有想到‘血汗工廠’的名字會加到玖龍頭上！我更沒想到，關愛員工、注重管理、機械化和智慧化程度這麼高的企業會被說成是‘點血成金’！”張茵說。

　　對於直到5月7日才召開新聞發佈會回應SACOM的這一報告，張茵董事長表示“這20天我過得十分艱難。但因為最近兩個星期有兩大項目要完成，時間上不允許，因此直到今天才回應。”張茵所說的兩大項目，一是4月29日玖龍紙業已在美國完成了3億美元的融資工作，這是中國民營企業首次在國際市場成功發行投資級的債券。另一個是5月5日玖龍發展東南亞越南的項目正式簽約，預計2009年底投產，年產能為50萬噸，玖龍為此將成為越南最大的包裝紙生產商。張茵表示，這場風波沒有影響到玖龍的正常的生產和經營，相信“真金不怕火煉”，玖龍紙業今後會辦的更好。（省僑商會 文 陳婉群/圖 范裕平）
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