南方網訊 目前，至少有八家星級酒店將落戶廣州城市中央CBD的天河區。事實上，從去年五月開始，廣州沉寂了十多年的五星級酒店市場迎來興建投資熱潮，香格里拉、萬豪等國際酒店品牌及廣州本土的民營資本先後敲定在廣州興建五星級酒店。特別是天河區五星級酒店業的興建及多家房地產發展商正在申報建設的熱潮引起業界關注。
據不完全統計，目前天河已有海景大酒店的興建、美林海岸花園社區內也按五星級標準規劃的商務酒店正在加緊施工；富力麗思·卡爾頓和富力凱悅將以“超五星級”標準建設，定位為“休閒式酒店”；中信廣場附近將矗立一座三十八層的（天譽地產酒店）白金級酒店；此外，僑鑫集團、高盛集團、正佳廣場等開發商相繼傳出將在其屯積的土地上興建五星級酒店的消息。
一方面，廣州十年沒新添一家五星級酒店的狀況將被打破，各界歡迎；另方面，天河“一窩蜂”建八家五星酒店，市場消費力能否支撐得起？不少專家和業界表示擔心。
有分析指出，發展商“扎堆”五星酒店，是因為在房地產開發中實現了積累的地產資本，于國家土地政策日益收緊的大勢之下競相涌入酒店業，更多的是希望在房地產開發的主業之外尋求穩定的長線經營回報。越秀城建集團表示，在未來三年內，包括酒店在內的自有物業經營收入將佔其總收入比例的一半。富力地產也有這樣的規劃，至二00七年，這兩項收入的比例要達到一比九。廣州市不少大型開發商，均將酒店經營作為今後“兩條腿走路”中的“一條腿”。
但也有專家指出，管理的“軟肋”將是掣肘發展的最大障礙。興建酒店，然後交由國際酒店管理集團“打理”的“投資＋管理”模式，並非一片前景光明，因為必將導致較高的運營成本，開發商前期的建設投入已經是一筆鉅資，而後期的管理費用更是一筆不小的數目。如何保證資金的供應是開發商考慮的首要問題。而且，酒店不同於住宅，不管是自營和投資，需要未來十年到二十年的持續經營能力，這對地產商實力與經驗而言都是一個嚴峻的考驗。同時，廣州酒店業門檻相對較低，從業人員綜合素質不高，雖然高層的管理人才可以從國外引進，但佔絕大多數的基層服務人員還是得立足於本土，如何協調好兩者文化背景的差異，也是酒店業發展面臨的新問題。
據悉目前市政府有關部門手頭上，在建和計劃興建的星級酒店已多達三十余家，如何在劇烈的競爭中形成自己獨特的品牌優勢，將是未來廣州酒店業發展所必需正對的問題。在這樣一個節點時期，眾多“投身”酒店業的廣州地產商還應加緊“補課”。
（編輯：李廣軍）
