“在奧運會之前成功融到資金，相當於比競爭對手提前拿到了入場門票。”7月22日，酷6網CEO李善友在電話中向記者表示，對視頻網站來說，奧運將加劇視頻網站的兩極分化，有錢的將堅持下來，沒錢的將衰落甚至消失。
7月18日，酷6網低調地宣佈了再融資的消息，據悉，參與此輪投資的風險投資商包括了UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐傑（DFJ）和德同投資基金（DT Capital）。對於具體投資金額，有報道稱為3500萬美元，而據酷6人士透露，有可能高達5000萬美元。
花掉4500萬美元
此輪融資是酷6網獲得的第二輪融資。2007年，酷6網獲得來自德豐傑、德同和百度三家機構聯手約1000萬美元的投資。此輪如果以3500萬美元計，酷6網總共已獲得了4500萬美元資金。
此輪融資中，易凱資本擔任獨家財務顧問。在6家投資商中，UMC資本、SBI、伊藤忠商事、和通投資是新進者，德豐傑和德同則屬於追加投資。
李善友表示，融資將主要用於基礎設施提升、技術改善和市場推廣。在技術改善與市場推廣上，酷6網將考慮收購一些具有互補性的潛力網站，並挖掘更多人才；基礎設施建設主要包括服務器與帶寬投入。
李善友稱，網絡帶寬的價格從每G每年數十萬元至上百萬不等，此前，酷6網有100G的帶寬，為了應對奧運會期間的高流量訪問，又增加了100多G，奧運會期間酷6網將投入220G帶寬，以每G每年50萬元計，一年僅帶寬投入就需要1.1億元；另外，分佈在全國各地的用於存儲、交換、傳輸的幾千台服務器也是筆不小的成本。
此外，內容也是塊極大的投入。李善友表示，除了融資，能否在奧運會前獲得視頻牌照，能否通過央視獲得奧運會視頻內容的授權將決定視頻網站的未來。
目前對奧運會的視頻內容，各視頻網站都需從央視網獲得授權，授權分點播和直播，授權費用在2500萬元之間，事實上，由於競爭激烈，差不多都需3000萬元才能獲得授權。除央視網授權外，酷6網還需取得其他的內容的版權，以保證內容足夠豐富。
儘管手握4500萬美元，但算來算去，李善友還是覺得資金緊張。
授權和牌照
新浪網總編輯陳彤此前接受記者採訪時認為，對中國互聯網企業來說，奧運會是個機會，更是一個挑戰，就如1998年的世界盃，抓住機會的網站將脫穎而出，當時利方在線（新浪網前身）便是如此。
李善友認為，技術環境的變化使得現在與1998年已大大不同，寬帶與互聯網的普及豐富了互聯網上的應用，特別是視頻內容的豐富，而這些變化改變了網民的行為。來自第三方的調查數據顯示，目前的互聯網流量有超過一半來自視頻及與視頻相關的服務。
1998年的互聯網還處在圖文時代，當時有許多變通的方式解決內容來源問題，新浪當年大多數的內容來自傳統媒體記者，甚至原文轉載傳統媒體，與此同時，對互聯網新媒體而言，一直言說不清的版權問題在那時也埋下了種子。
但如今的視頻時代已不同以往，視頻內容有明確的版權歸屬，以NBA和世界盃為例，要獲得視頻授權，必須獲得NBA世界盃的官方授權。曾身為前搜狐網高級副總裁的李善友更是明白，視頻內容已不可能再像圖文那樣簡單的複製、粘貼，“視頻內容除了通過正規途徑獲得授權外，別無他途”。
目前，獲得央視網內容授權的互聯網公司包括搜狐、新浪、騰訊、網易、天線視頻、酷6網、pplive、pptream、UUsee等網站。記者獲悉，現在離奧運會開幕還有半月，視頻授權工作已經停止。
此前，視頻分享模式曾是解決版權問題的變通手段，但不久前，國家版權局等部門啟動了打擊網絡侵權盜版專項行動，個人錄製奧運比賽實況後擅自上傳，或者視頻網站盜播奧運賽事，都將面臨最高10萬元的處罰。這基本上將杜絕網民上傳奧運內容的行為。
《信息網絡傳播視聽節目許可證》（下稱“視頻牌照”）也是視頻網站比拼的重點之一，今年6月，廣電總局發了第一批牌照，中央電視臺、新華通訊社、人民日報社、新浪、搜狐、網易、騰訊等247家機構獲得許可，7月9日，優酷網也在奧運會前獲得牌照。
風投豪賭
奧運挑戰的不僅是視頻網站，還有風投的眼光和操作。
ChinaVenture的調查數據顯示，今年第二季度，共有6.76億美元投資下注到中國的各個產業，環比增加15.5%，其中互聯網行業投資規模最大，投資金額達2.41億美元，在互聯網投資中，視頻網站所佔份額最大，在互聯網投資中，共有21個投資案例，視頻業有3個投資案例，約佔全部案例的14%，排第三位，前兩位分別是電子商務與網絡遊戲。
若以投資金額計，上季度互聯網行業共計完成投資2.41億美元，網絡視頻佔第一位，達33%，融資金額達8000萬美元。第三季度剛剛開始一個月，優酷網宣佈獲得3000美元投資，加上酷6獲得的3500萬美元，融資額即將接近上一季度視頻行業的總融資。優酷網經過四輪融資的連續資金注入，現金儲備已經超過5000萬美元。
李善友認為，風投扎堆網絡視頻，是因為看中了網絡視頻的快速增長，他預計酷6網在奧運期間的流量將達到2.5億，增長超過100%。
值得注意的是，在針對所有互聯網行業的投資中，視頻行業的案例少於電子商務與網絡遊戲，但絕對金額卻遠遠超過電子商務與網絡遊戲，有扎堆的跡象。
風投看重視頻的另一個原因是，網絡視頻的贏利模式已經逐步建立起來。目前主要有三種盈利模式，一是網絡廣告，主要以視頻貼片廣告形式為主，視頻網絡廣告也已經越來越獲得廣告主的認可；二是移動增值服務；三是視頻搜索。
“獲得資本只是搶得先機的第一步；打造成熟的商業模式，實現規模贏利才能繼續走好。”李善友說。
