五一節後的第一個工作日，連續幾日不曾熟睡的凱明員工王衛（化名）將自己的MSN名字改成了“自己救贖自己”。
事實上，他的救贖之戰已經持續了兩周，而且不知何時才有結果。對此，王衛很迷惘。
十多天前，在公司一位部門總監的倡議下，王衛連同公司另外四名員工，成立了凱明信息科技股份有限公司（以下簡稱“凱明”）有史以來第一個略帶工會性質意味的“五人維權小組”，踏上了艱難的討薪之旅。
他們頂著來自家庭和公司內外部的各種巨大壓力，奔走在公司管理層、股東、政府以及媒體之間，呼籲各界重視凱明的問題，及時解決員工欠薪問題。
這場突如其來的維權行動，源起凱明的意外“死亡”。
4月23號下午五點，凱明公司總裁余玉書在員工大會上突然宣佈，因公司沒有後續運營資金，公司未來將處於半停業狀態，要求員工們在4天之內“主動辭職”。而在此之前，凱明的多數員工已經連續3個月沒有拿到工資。
這種變相的裁員方式，一時間激起了凱明員工的眾怒。
十多天馬不停蹄的維權行動中，王衛及其他維權小組成員開始隱約感覺到，這不是一起簡單的勞資糾紛，從表面上看，凱明終止運營是因為公司資金鏈斷裂無法維繫運營，然而就在凱明的意外“死亡”背後，至少存在兩大疑問:
首先是“死亡”的時間。作為中國3G自主標準TD-SCDMA產業聯盟上遊的芯片公司，成立於2002年的凱明公司具有特殊意義，在沒有任何收入的前提下，股東已持續投資長達6年。今年4月TD-SCDMA網絡開始在全國十城市試商用，大大提振了產業信心，然而凱明為何在這3G的黎明到來之時突然“死亡”？
其次是“死亡”的方式。在凱明宣佈終止運營之後，公司管理層採取了“既不破產也不清算”的方式，不僅拒絕支付拖欠員工的三個月薪水和賠償金，還給員工施加巨大壓力要求其“自動辭職”。公司如此行事的理由是“沒錢”，然而僅凱明現有的139個IP（專利）來看，其市場價值用於支付員工薪水有如九牛一毛。既然公司無力運營，那麼為何不通過正常破產手續進行清算？公司管理層力保凱明之“殼”背後，又有著怎樣的算計？
伴隨著員工自救行動的展開，有關凱明公司更多的真相漸次浮出水面:複雜的股權結構以及各個股東的利益糾結、公司內部管理問題、TD產業天然虛症等等，都成為凱明“死亡”背後環環相扣無法割斷的“結”。而在梳理種種問題的同時，凱明的員工們更是發出了驚呼:凱明蹊蹺“死亡”背後是不是隱藏著一個更大的陰謀？
這也許不僅是一次員工的自我救贖，或許他們正在拯救凱明。
員工的自我“救贖”
正如王衛的MSN名字，這是凱明員工自發的一次自我“救贖”。
4月25日，在凱明CEO余玉書宣佈公司停止運營後的第二天，以王衛為首的“五人維權小組”正式成立。維權小組成員迅速擬定了工作章程，對維權小組的定義、目標、工作權限、工作方式以及表決方式做出了規定。
此時，有關凱明“倒閉”的消息已經滿天飛，各大科技網站都將此作為頭條進行密集報道。因為在消息宣佈的當天晚上，激憤的員工已經自發地向各大媒體報料。
