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孫宏原，1964年1月出生，1985年加入中國共產黨，現為沁新煤焦（集團）股份有限公司黨委書記、董事長、總裁。2004年榮獲省“五一”勞動獎章，2007年榮獲省勞動模範稱號。他領導的企業，已成為省“十一五”規劃三大方陣重點企業和全省資源節約與綜合利用示範企業之一。在全國煤炭工業企業和我省企業中分別位列第61位和第52位，去年還入圍了全國民營企業500強。
一個年產15萬噸的地方小礦，在短短幾年時間裏，迅猛發展成為年上繳稅金3．16億元，擁有煤、焦、電、冶、建材、物流及綠色產業開發等七大產業集群齊頭並進的集團公司。
擁有7300名員工的民營企業，經理層以上成員9人中有8人是黨員，從中層領導乃至採煤班長全部由黨員擔任。
一個煤焦企業工業園區，卻出現綠樹環抱、碧草茵茵、飛瀑流水、鳥語花香的美景。
在沁新煤焦（集團）股份有限公司採訪時，所見所聞使記者一直在思考著三個謎題。一個夏日的午後，記者見到了公司的“領頭雁”孫宏原，三個謎題隨之而解。
推進產業升級 發展循環經濟
1996年的沁新，產業單一、技術落後，礦井佈局不合理，全國煤炭市場在低谷中徘徊。面對一系列困難和問題，孫宏原在開展廣泛調研，決定對沁新煤礦進行45萬噸技改擴建工程。經過三年的艱苦建設，45萬噸新井終於在2000年5月正式投產運營。而此時全國的煤炭市場也漸漸走出低谷，紅火起來。沁新以三倍于過去的產量贏得了市場份額。
在此基礎上，孫宏原和公司領導層一班人經過反復醞釀，又確立了“依託煤、延伸煤、超載煤”的戰略構想，按照科學發展觀的要求，以建設資源綜合利用企業為目標，加快結構調整，延伸產業鏈條，發展循環經濟，推進產業升級。集團先後完成對原沁源縣發電廠和新源煤礦的兼併改造，完成240萬噸洗煤廠和150萬噸焦煤基地的建設，上馬了30萬噸棕剛玉生產項目……
目前，沁新主導產業已形成原煤－洗精煤－煤矸石發電－粉煤灰建材和原煤－洗精煤－焦化－餘熱發電－棕剛玉冶煉－乙炔化工兩條循環產業鏈條模式，成為全省10戶工業循環經濟試點企業之一，構築起一個循環經濟圈。
增強黨員的榮譽感 確保黨組織覆蓋面
孫宏原始終牢記自己是一名共產黨員，他深深地知道，一個黨員就是一面旗幟，一個黨組織就是一個戰鬥堡壘，企業要想快速發展就要確立黨組織在公司的核心地位。
孫宏原把“將黨員培養成優秀的管理者和技術骨幹、將優秀的員工培養成黨員”的“雙向培養”作為企業黨建的工作重點，通過實行黨組織和經營組織交叉任職，使黨的工作和生產經營相結合，確保了黨的工作覆蓋到企業經營活動的所有領域。
同時，他一直積極創新黨建工作載體，全面推行黨員“星級化管理”，逐項考核黨員的月度工作目標，設定5個星級檔次，並通過舉行授星儀式，增強黨員的榮譽感和責任感。先進性教育活動期間，在全體黨員和入黨積極分子中開展了“為企業辦一件實事，為黨旗添一份光彩”活動。去年，又開展了“一線黨員保安全”活動，選拔25名黨性強的黨員，組建了一支先鋒安全監督員隊伍，對違章生產現象實施現場監督糾正。該活動開展一年多來，黨員糾違達342次，對企業實現安全生產無事故發揮了重要作用。
倡導綠色發展 造福一方百姓
位處煤焦行業，孫宏原堅決反對走“先污染、後治理”的老路。他說：“不能富了企業，毀了環境，讓百姓看不見藍天。”多年來，他在企業內大力開展“倡導綠色文明，創建綠色家園”活動。企業先後投資600余萬元重點對採空區塌陷進行了人工和機械填埋，恢復農田和耕種功能的土地達500余畝；對煤矸石堆放場進行了覆土種草，覆土面積已達百餘畝，使之變成綠化壩體。
“企業富了，就要造福百姓”，這也是孫宏原堅持的理念。隨著企業規模的擴大，為當地農村剩餘勞動力的轉移和下崗職工再就業創造了條件。據統計，公司各企業共吸收農民工3600名，安置城鎮下崗職工1100余人。同時，還為縣城改造“村村通”工程、捐資助教、幫貧助困、“光彩事業”、向貧困母親獻愛心等各項社會公益慈善事業捐款1500余萬元……
多年的辛勤工作和為民著想得到了大家的認可，在黨的十七大代表選舉中，孫宏原光榮當選。作為我省惟一一名新經濟組織的十七大代表，孫宏原說得最多的是感謝的話：“感謝黨組織的培養和信任，感謝黨對民營企業的重視，感謝黨和政府對企業家的關愛。這麼高的一項榮譽，是對我的鼓勵和鞭策；同時，我也將以此為起點，更加努力做好本職工作，為百姓多做點事，為社會的發展貢獻自己的一分力量。”
（編輯：彭瑩）
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