“郎大炮”又來了，告誡藍天上禿鷹盤旋，前路依然坎坷。

　　昨天，在“交通銀行百年慶典廣州分行啟動儀式”上，朗鹹平再次成為聚光燈投射的焦點。在慶典的喜慶氣氛之中，素來鋒芒畢露的郎鹹平仍然氣勢不減。在“產業鏈競爭下的企業突圍戰略”的主題演講中，朗鹹平力陳中國經濟當前的迷局，並劍指覬覦中國的海外產業資本和金融資本為“兩隻隨時準備啄食中國企業的禿鷹”。

　　企業突圍長遠之路在於掌控“6+1”

　　“全球經濟已經進入產業鏈競爭時代，還認為中國是製造業大國就大錯特錯了，你們還認為廉價勞動力是中國製造業的優勢嗎？錯！”

　　“芭比娃娃10美元的售價中，勞動力成本不到2毛5分錢，難道憑這點優勢就想國際化？”郎鹹平的旋風精神不改。他認為，部分廣東著名企業利用廉價勞動力優勢，配合國外品牌，走國際化路線，這一戰略從一開始就意味著不可能成功。

　　但是，製造業究竟該如何突圍？“如果你們都炒樓炒股去了，留下來的空檔將被兩隻禿鷹佔領；可是你們繼續留在製造業，又該怎麼生存？”郎鹹平隨後用演講剩餘的一刻鐘時間，“告訴在座各位何去何從”。

　　因循之前闡釋的製造業“6（即製造加產品設計、原料採購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、終端零售）+1（製造）”模式，郎鹹平指出，企業突圍的長遠之路在於如何掌控“6+1”，但現在“不是有沒有‘6’的問題，而是缺乏高速整合‘6’的一整套系統”。他特別對比了廣東本土的紡織行業與一家即將在穗登陸的西班牙服裝製造商。據測算，廣東本地服裝業完成一次“6+1”循環的時間為180天，而已經攻佔北京、上海市場，馬上進軍廣州的這家西班牙製造商是多少呢？12天！在倉儲等環節節省下的大量運營成本使得廉價勞動力的所謂優勢不堪一擊，即便對手85%的生產仍然放在歐洲，卻同樣可以低價侵蝕廣州市場。因此，郎鹹平提醒廣州製造商，先有一套完整的系統，保證高效整合的運行，否則“6+1”的成本會更高。

　　“你做了一輩子行業，那你知道自己行業的本質是什麼嗎？”郎鹹平此話一齣，全場鴉雀無聲。他坦言，把握行業本質是最難理解的一點，因為每個行業的本質都不相同。但這卻是製造業突圍最為關鍵的一點。郎鹹平再以這家西班牙製造商舉例，稱這家企業的“最高創造力”正是“放棄創新本身，而致力於做市場的快速反映組”，將“6+1”的時間縮到最短，迅速推向市場，掌握市場脈動。

　　二元經濟帶來三大怪象

　　在地方政府以GDP為綱的理念推動下，固定資產投資構成了GDP增長的一半，而消費僅佔35%；而在美國，這一比例為中國的兩倍。“在錯誤的增長模式推動下，中國獨一無二的二元經濟形成：一面過冷，一面過熱。”郎鹹平認為，二元經濟必然導致宏觀調控失效和通貨膨脹兩大後果。

　　郎鹹平強調，二元經濟中，政府目前的宏觀調控政策將產生三種現象，使“冷的更冷，熱的更熱”。一是銀行將從過冷的部門抽調資金到過熱部門；二是讓製造業企業家們深刻感到營商環境的惡化，不得不選擇把錢投到炒樓炒股中去。“去年深圳樓價飛漲，背後卻是不少企業的倒閉，恰好說明了經營環境的惡化”；第三種即“海爾現象”，“家電製造商主業難支，自己跑去做地產開發商”。三種怪現象之下，資金髮生逆流轉，從過冷的部門轉移到過熱的部門。他認為，這才是中國當前經濟困局的主因。

　　“銀行上市並不能改變壞賬問題”

　　“銀行改制上市是個錯誤！我們將墮入最不熟悉的國際金融戰中！”即使在上市公司交行百年華誕上，郎鹹平也並不諱言反對銀行改制上市。

　　他認為，國內銀行的主要問題在於壞賬率過高，而壞賬出現的原因包括借款人素質不高和法制體系不健全兩大方面，因此壞賬多十分正常，而銀行改制上市並不能從根本上解決這一本質問題；相反，上市使國內銀行業墮入到我們最不熟悉的國際金融戰中。他再次提到之前多次批評的建設銀行，其海外最大股東美國商業銀行曾公開宣稱，雖然在次債危機中該行投資錯誤蒙受巨大損失，但是通過投資建行獲利300億美元，“這是什麼概念？相當於每個中國百姓都幫它賺了100美金！”他同時反觀中投出手並購黑石，“這是個快倒閉的企業啊！”

　　郎鹹平直言，“他們不會與你競爭炒樓炒股”，美國的國家戰略刀鋒指向中國的實體經濟，這才是兩隻禿鷹真正虎視眈眈的獵物。“別問次貸危機對美國造成了多大的損失，先擔心下自己吧！”他認為，美國將中國拖入的金融戰爭，是一場前所未有的超限戰，其威力可能遠高於以往任何國與國之間的各種“戰爭”。

（編輯：趙殿川 見習編輯：鐘婷）