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英國中央銀行行長主動拒絕2008年加薪10萬英鎊(約合20萬美元)，認為接受加薪“不合適”。英國《泰晤士報》14日報道，英國央行年度報告顯示，央行行長默文·金2008年獲准享有37.5萬至40萬英鎊的年薪待遇，但默文·金錶示，他願意繼續領取此前的29萬英鎊年薪.(7月16日《錢江晚報》)
給英國央行行長加薪10萬英鎊，不是他自己定的，而是經過批准。照理說，默文·金領取獲准享有37.5萬至40萬英鎊的年薪待遇不應該受到什麼指責。可是我們看到他卻主動拒絕了。
這不能不讓我們感到敬佩。事實上，只要為銀行的發展作出了很大的貢獻，銀行的利潤增高，那麼銀行行長加薪就應該美有什麼不對，可是默文·金卻認為接受加薪“不合適”。這個不合適顯然不是他沒有努力，顯然不是銀行利潤在下降，而是現在的環境不允許。英國目前全國的經濟形勢不太好，消費者信心指數也跌至新低。從中可以看到，主動拒絕加薪的是默文·金的內在道德。
在道德的驅使下，使他感到自己的年薪多少不能光看銀行的利潤，也不能只看自己為銀行做了多少貢獻，還要考慮社會，如果在全國經濟不景氣的情況下，很多人收入並沒有增加，而銀行行長卻在增加收入，恐怕這從道德上是說不過去的。
如此高道德的行長，不由得使我們想到了我們的一些銀行行長。在中國，好多銀行行長的收入是很高的，而且增長速度也是很快的。8家A股上市銀行2006年年報披露，銀行高管年薪均在百萬元以上。招商銀行(行情 資訊)行長馬蔚華以446.18萬元年薪居各位行長之首，收入“最低”的是興業銀行(行情 資訊)行長李仁傑，年薪為101.4萬元。我們的銀行行長為什麼收入這麼高，就是這些年薪有很多是他們定的，他們定的理由就是銀行高管要承擔高風險、高責任、高壓力，要為公司和股東創造價值，當然也應該獲得高回報。
外國的銀行行長為什麼能做到拒絕加薪，而我們的一些銀行行長卻拼命的為自己加薪。恐怕這不僅僅是制度的問題，還和我們的一些銀行行長缺少道德有關。外國銀行行長為什麼能有這麼高的道德，不能不說和道德委員會有關。有了道德委員會，一旦個人或企業出現道德問題、輕微違規問題，即便不足以受到法律的懲處，道德委員會馬上出來進行審判，一旦道德委員會認定有罪，“有罪”的責任人在道德譴責壓力下很多時候只能引咎辭職。這就保證了道德的強大約束力。
最明顯的例子就是沃爾福威茨事件。去年由世界銀行董事會二十四位董事中的七人所組成的道德委員會，5月8日宣佈對於涉嫌替女友加薪的世行行長沃爾福威茨調查和裁決結果，認為沃爾福威茨為其女友麗莎大幅加薪，觸犯了利益衝突的原則，屬於有罪。在此裁決下，沃爾福威茨不得不辭去行長。
正因為有道德委員會無處不在的監控著，許多人不敢越道德一步，這也提高了全社會的道德水準。可是反觀我們國內，道德還沒有形成強大的約束力，所以一些人特別是一些國企高官敢為自己加高薪，因為在現行制度下，很難說他們違規。
高道德不是說來就來的，而是需要一定的措施。高道德有時候能發揮制度不能有的作用。從英國行長主動拒絕加薪來看，我們應該重視高官的“道德”建設，通過道德建設來彌補制度不足，使制度更加優化。 （編輯：東雪）
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