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谷歌承諾捐助1700萬元，實際捐助500萬元；諾基亞承諾捐助3500萬，實際捐助1600萬……這份曾在5月27日到6月19日期間頻頻更新的商務部網站“捐款捐物表”引起了前所未有的“捐款秀”質疑風波。中國慈善捐款十年來諾而不行的“舊賬”也被一一翻起：98洪災6億捐款一半未到位，今年初雪災1.06億捐款實際到賬7383萬元。（7月3日，人民網）
谷歌、諾基亞為何也“賴賬”？是企業長期規劃的原因，還是中國慈善市場的大環境所致，目前不得而知。但就國內企業界而言，“諾而不捐”似乎正在成為中國式慈善事業的一大傷口，有關企業為什麼少捐或不捐？是為了作秀還是另有隱情，讓人費解。而與此同時，慈善機構和政府有關部門為何監管乏力，讓企業白撿一個“廣告位”？這也值得思考。筆者認為，“諾而不捐”主要有以下幾個原因：
首先，中國企業家功利心太強，還沒有養成“慈善思維”。目前中國企業，有社會責任部，能夠迅速對慈善做出反應的只在少數，大多數企業往往缺乏慈善意識。究其原因，一在公司運作制度，二在企業家本身。用某位行業巨頭的話來說，現在國內的企業家，即便有錢也不做慈善，而是從來“擴大再生產”。他們覺得現在並不是做慈善的時候，也缺乏“積細壤而成泰山”的耐心，因而自動放棄了慈善事業的主體身份。日前，中國的著名投資人趙丹陽先生花211萬美元贏得與股神巴菲特共進午餐的機會，就足以說明這一點。
其次，主流媒體的“慈善盛宴”變了味，為企業提供了一個作秀平臺。大凡遇到災難事故，有需要社會各界解囊相助的，那主流媒體必定會大張旗鼓的“勒碑紀事，以彰功德”，讓這些慈善家在全國人民面前好好的露把臉。據報道，捐款500萬以上的可以在中央臺賑災晚會上露臉，我們不妨把這個加碼看成是媒介與企業家之間的一場妥協。賑災晚會上媒體為索款，企業為揚名，同床異夢，個個都不是奔著慈善本身而來，怎麼能不變味呢？我們經常在賑災晚會上聽到“某某集團追加捐款××萬”、“某某公司和災區人民心連心”……實在夠矯情，夠高調，這些企業家對全國人恩民信誓旦旦，鏡頭後真正能兌現的又有多少呢？
再次，民政部門和慈善機構對“慈善秀”監管乏力。以前我們總是認為只有“壞人”才需要監管，“好人”是無需監管的，所以對於這種“好人耍賴”的行為，我們還缺乏心理準備和監管措施。98抗洪，慈善資金到位只有一半；年初雪災，慈善資金缺口三千萬。“諾而不捐”打亂了救災資金的整體規劃，傷害了受災民眾的感情，也損害了企業本身的誠信，但因為缺乏監管，這些都成了一筆糊塗賬。究竟是誰諾而不捐？誰少捐？誰捐了劣質、過期物品？這些都要審計，都要通過媒體曝光，慈善部門和民政部門、工商管理部門也不妨聯手做一個誠信指數，讓這些不誠信的企業留下一個不可磨滅的污點。
中國的慈善事業尚在襁褓之中，要想對內健全制度，對外樹立誠信，首先就要從打擊“諾而不捐”的慈善秀開始。（編輯：東雪）
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