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重慶一家醫院的醫生，竟撇下下體大量出血的流產孕婦，前往開會數十分鐘。孕婦孤零零地躺在觀察室裏疼得在鋪上打滾。醫生稱之所以扔下病人去開會，是因為院長親自主持的每週一次的重要早會不得缺席，且缺席會被扣錢。（7月5日《重慶晚報》）此事經報道後，立即引起該醫院的上級主管部門永川區計生委相關領導的高度重視。目前，當事醫生的門診部主任職務已被叫停，同時扣發其當月績效工資，並向患者賠禮道歉。（7月7日 新華網 ）
究竟是開會重要，還是病人的生命重要?相信小學生面對這樣的問題也能做出正確的選擇，然而重慶這位嚴格遵守會議紀律的“好醫生”卻為了開會放棄了對病人的救治。為何這個每週一次的早會會在醫生護士心中那麼重要，重要到他們都忘了自己作為醫生所具有的基本醫德，難道他們不清楚時間就是生命，救治病人不能耽擱一分一秒的時間。尤其是一個大量出血的流產孕婦，萬一急救病人因為耽擱而錯過搶救時間貽誤病情怎麼辦，更別說一耽擱就是數十分鐘。作為醫生，相信他們心裏都非常清楚，可又為何扔下急救的病人去開會，原因就在於這個早會是由院長親自主持的，會議非常重要，“任何人不得缺席，否則會被扣錢。”
救死扶傷是每一個醫護工作者的神聖天職，衛生部也多次強調，對急診搶救患者須嚴格執行首診負責制，堅決杜絕見死不救等違規違法行為。重慶市這位醫生為了參加院長主持的早會，面對一個痛得在床舖上打滾的流產孕婦卻漠然視之，旁若無人去開會，反映出該醫生醫德和責任心的嚴重缺失，理應受到嚴厲查處。因此，叫停當事醫生的門診部主任職務，扣發其當月績效工資，並要求其向患者賠禮道歉自然就是一種善後的及時處置方案。但是，當我們在拍手叫好的同時，是不是更應該反思一下：到底是醫生金錢利益至上，還是醫院“不去開會就扣錢”的硬性規定不合情理？到底是醫生救死扶傷的醫德缺失，還是醫院“任何人不得缺席”的硬性規定逼人就範呢？該醫生對病人放棄救治顯然並不是因為私事，而是按照規定去參加醫院的早會，而且不去開會被罰款。面對開會與救人，醫生的選擇從一個側面反映出醫院管理制度的弊端，是給醫院管理機制一個響亮的耳光，“開會比救治病人重要”的背後不僅僅是相關醫療人員工作責任心不強的問題，更非簡單的“醫德缺失”，而是由於院長親自主持召開的會議必要參加這種體制之“病”才是造成“醫德滑坡”的根本原因。這種制度弊端不僅違背了醫療機構救死扶傷的宗旨，更是在逼退醫生們的醫德底線。畢竟，醫院不同於其它的單位，每時每刻都有急需救治的病人，也許早一秒鐘就能挽救一個生命。因此，即便是召開再重要的會議，醫院也要安排好急救的醫生，而不是制訂麻木無情的制度束縛醫生的積極性，讓他們將急需救治的病人放在一邊，不管不顧。
由此，筆者想到當前在醫務界普遍流行的一句順口溜：“領導幹部帝王化，普通醫護人員奴隸化。”小到一個科室頭目，大到醫院領導，比如院長、副院長、護士長等位居權力金字塔的頂尖，沒有人監管他們。科室中醫護人員的前途、命運都掌握在他們手裏，讓不讓你外出學習，給不給你晉陞職稱，讓不讓你年終考核過關，全都是上級領導說了算。這種情況下，還有哪個醫護人員敢對上級領導的“指示”說“不”呢？更有誰敢跟醫院管理規定“叫板”呢？因此，一味地將板子打在“丟下急救孕婦去開會”的醫生身上，痛則痛也，快則快也，但卻未必打到“七寸”。停職、道歉只是事件的一個交代，根本不能解決問題的實質，也沒辦法避免“開會比救治病人重要”的類似鬧劇繼續發生。而醫院的經驗教訓如果只是停留在總結或檢討階段，拿不出一些實質的東西，類似的事件還將層出不窮，或許明天就會發生“迎接上級檢查比救治病人重要”的事件。
當醫護人員缺乏民主、公正的評價或考核機制進行保護的時候，當一個普通醫護人員要想晉陞職稱，要想獲得年終考核過關，要想獲得較好待遇，全憑領導一句話的情況下，誰還敢去違背領導的意願呢？即使當時這個醫生在給一個急救病人做手術，即使一個護士正在護理一個妥須護理的患者，那也不得捨棄本職工作去參加所謂有領導親自主持的早會，即使沒實際意義，即使僅僅是去添個名湊個數，哪怕在會場上睡大頭覺，那也比缺席扣自己錢要好。
作為一名醫生，任何時候，都必須把病人擺在第一位；作為一家醫院，任何時候，都必須把服務好病人放在首要位置，這是作為一名醫生的天職和一家醫院的本分，是任何規章制度都不能更改或抹殺的，道德與責任不能在金錢與條例面前喪失其原有的修養與素質。在新醫改即將面世和重拾醫衛道德精神、重建醫患和諧的大趨勢下，必須堅持以人為本，堅決摒棄那些阻礙或束縛發展的機制；必須不斷加強制度改革和創新，切實建立起客觀、公正的考核或評價機制。只有這樣，才能讓醫護工作者們安心工作，嚴格自律，恪守住自己所應擔當的職業準則和良好醫德，才能更好的和諧醫患關係。（編輯：東雪）
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