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深圳已經不再滿足於跑馬圈地、南征北戰、代工、組裝加工等粗淺的行業形態，而要訴求品牌植入、資源整合、信息共享、抱團作戰的高層次的產業思路。
日前，深圳移動通信聯合會舉辦首次會員大會。記者在會場獲悉，包括深圳移動、深圳電信、深圳聯通在內的運營商與華為、中興、富士康、康佳、TCL、萬利達、同洲電子、電子產品質量檢測中心等行業巨頭成為該聯合會首批會長、常務副會長單位。
聯合會籌備領導小組負責人唐瑞金錶示，經過20多年的發展，深圳在研發、設計、製造、採購、銷售、物流等手機產業鏈上形成了一個相對完善的體系，已成為了中國最大的手機製造基地和銷售批發中心，深圳移動通信產業成為深圳高新技術產業的一大支柱產業，因此需要搭建一個平臺而且起點要高。唐瑞金透露，聯合會下一步的工作計劃是組織大型國際通信展，圍繞“走出去”的戰略開拓中東、非洲的國際市場，同時建立深圳手機大工業園區，並建立深圳產品海外銷售中心。
“深圳已經不再滿足於跑馬圈地、南征北戰、代工、組裝加工等粗淺的行業形態，而要訴求品牌植入、資源整合、信息共享、抱團作戰的高層次的產業思路。”唐瑞金向記者坦言。
記者還了解到，深圳市科技和信息局是該聯合會的主管部門。據知情人士介紹，深圳政府高度關注手機產業的規模化發展和產業化升級，而深圳移動通信聯合會帶有比較深厚的政府背景和品牌企業資源。據了解，這種規模在深圳手機行業中並不多見。深圳電子產品質量檢測中心副主任王克勤表示，希望打造高端服務平臺，從技術管理、產品創新、品牌打造等層面整合行業資源，為深圳“手機之都”打造大產業服務平臺。
深圳短板
名牌不夠
“深圳的手機品牌雖然很多，但能夠叫響全國乃至世界的其實不多。這是我們要反思的地方。”
有深圳手機企業代表指出，去年底手機牌照放開以後，品牌營銷不是弱化了而是強化了。品牌美譽度的建立，不是一朝一夕。但是深圳手機行業普遍呈現浮躁心態，這種心態促成很多急功近利、損害品牌的短視行為，一批國內知名手機企業在去年的洗牌風波中倒下，深圳要引以為戒。
廝殺不斷
“現在手機同質化嚴重，大家在相同的陣地裏以雷同的產品、模式和渠道來搶奪蛋糕。很多人忽略了手機本身的訴求，它應該是以人為本，功能創新，品質至上，我們不能廝殺。”
深圳福斯特電池市場總監王先生告訴記者，深圳手機產業要設計創新、概念創新、渠道創新，不要畫地為牢，要跳出微利的“沙漠”去尋找“綠洲”，大有文章可做。
還有渠道代表提出，深圳手機企業如何才能順利打開迪拜、阿聯酋等地的外銷渠道？如何才能把好的產品迅速輸送到大賣場渠道？深圳市即將建設成無線網絡城市，手機企業又將如何有針對性地開發出新產品？這些難題都亟待解決。
編輯：
Leanie
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