當家人、重點及其他
我不敢掩飾，也不想掩飾我的理由。
在筆者訪問迪斯尼公司的網站和多次查找相關資料後，所能找到的只有邁克爾·艾斯納這位現任迪斯尼公司首席執行官的點點滴滴。
究其原因，竊以為有二：一是，大凡國外著名公司皆盡力淡化公司領導人的貢獻，比如比爾·蓋茨之於微軟，微軟公司網站上同樣沒有蓋茨的介紹（個中原因值得玩味）；二是，時勢造英雄，過去的風雲人物只能成為歷史。
這樣說CEO與公司的關係有點人走茶涼的味道。還有些“殘酷無情”，因為歷史是人民創造的，百年迪斯尼的發展當然離不開歷任領導同志和普通員工的貢獻。譬如有介紹說，沃爾特·迪斯尼的哥哥在沃爾特辭世後不久即勇敢地挑起重擔，為公司發展盡心盡力。
沃爾特·迪斯尼或許不能料到，在他死後公司陷入了長達20餘年的困境。直到一個名叫邁克爾·艾斯納的人出現，它才重新振作起來。邁克爾·艾斯納無疑是一個商業奇才，在他的領導下，迪斯尼逐步扭虧為盈，成就了一個商業意義上的美好童話故事。他本人也于1998年被《福布斯》雜誌評為美國收入最高的首席執行官。
其實，一個企業的發展與“當家人”的關係非同一般。沒有沃爾頓家族，就沒有沃爾瑪，這毫無疑問。從某種意義上來說，研究“當家人”，也就研究了一個企業。因此，迪斯尼現任CEO邁克爾·艾斯納自然成了本版的重點。由此，也就解釋了大多數人的疑問，為何本版“誇誇其談”的只是邁克爾·艾斯納。
邁克爾·艾斯納是一面鏡子，襯托出了自己，也反射了別人。
編輯：陳谷川
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作者:
COOL
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來源:
南方都市報
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日期:
2001-12-19 14:54:38
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