●目前最迫切的有兩件事，一是要加快扶植、培育以項目為龍頭的新經濟增長點，一是要提高土地集約利用效率。

　　●項目始終是高明經濟實現又好又快發展的生命線。要扶植、培育新的經濟增長點，首先要抓好現有高成長性項目的培植。

　　●每個區直部門做好了三件事，全區所有部門加起來就能做好很多件事，效益自然得以提高。

　　●今後，除非遇到如職位有空缺、班子不團結、工作打不開局面等特殊情況，類似這樣的（幹部隊伍）大調整將不會再出現。

　　昨日（15日）下午，高明區召開新一屆領導班子成立以來的首次全區領導幹部會議。會上，區委書記馬亮照提出，今年將被定位為該區的“效益年”，全區一切工作要服從、服務於“提高效益、以效益優先”這一核心。

　　會後，馬亮照接受了記者的專訪，闡述了該區今年的整體發展思路。

　　效益不佳制約高明發展

　　馬亮照表示，之所以要把今年定為“效益年”，是因為該區工業發展目前仍處於初級工業化階段，擴大規模、提高質量和效益的壓力相當大，而這已成為制約該區經濟發展效益的根本癥結。

　　他進一步指出，從總體上講，這一癥結主要體現在高明區經濟發展的速度和效益並不協調，區內產業層次比較低等方面。

　　他說，要做到“效益優先”，目前最迫切的有兩件事，一是要加快扶植、培育以項目為龍頭的新經濟增長點，一是要提高土地集約利用效率。

　　項目是經濟發展生命線

　　“項目始終是高明經濟實現又好又快發展的生命線。”馬亮照對記者說，“要扶植、培育新的經濟增長點，首先要抓好現有高成長性項目的培植。”

　　他透露，高明區將完善重點企業的跟蹤聯絡制度，同時，要加強與這些企業在情感上的溝通，逐步培育企業提高納稅的意願。

　　另外，高明區將在今年重點抓好新項目的落實和引進。馬亮照說，高明區正在醞釀推出兩項重要新措施：一是成立專門的招商引資審核領導小組，對各鎮街引入的項目在環保、投資強度、投入產出比、科技含量、增長性等方面進行審查，嚴把項目入園關；二是改變過去“重量輕質”的招商引資考核辦法，增加所引項目質量及動工投產等情況在考核指標中的權重，以此作為導向，切實提高各鎮街項目引進的質量和水平。

　　機關效能是經濟效益的基礎

　　“在我看來，效益包括兩方面，既包括前面提到的經濟效益，也包括工作效能，後者是前者的基礎。”談及機關效能建設，馬亮照表示。

　　他說，今年，每個區直部門都要上報並抓緊落實職責範圍內的3項重點工作，每位區級黨政領導各自都要負責跟蹤落實3個重點項目。

　　“每個區直部門做好了三件事，全區所有部門加起來就能做好很多件事，效益自然得以提高。”他還表示，非常歡迎媒體在接下來對每個部門的這三項工作跟進監督。

　　在幹部隊伍建設方面，馬亮照表示，2005年以來，以鎮街行政區劃調整、區和鎮街兩級換屆等為契機，高明區曾對全區幹部隊伍進行了幾次較大規模的調整和優化。

　　他說，今後，除非遇到如職位有空缺、班子不團結、工作打不開局面等特殊情況，類似這樣的大調整將不會再出現，以便給幹部們預留足夠的創業時間和舞臺，沉下心來做好自己的工作。（編輯：馮怡駒）