|
2003-03-05 17:08:26
南方網訊 為進一步優化梅州市投資環境,增強招商引資競爭力,努力擴大利用外資規模,不斷提高對外開放,促進經濟網站社會的長足發展,為早日實現全面建設小康社會的目標奠定良好的基礎,特作出如下決定。
一、 進一步明確優化投資環境、做好招商引資工作的指導思想和主要任務
1、 優化投資環境、做好招商引資工作的指導思想是:以鄧小平理論、“一個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,努力優化投資環境,提高利用外資水平,不斷擴大招商引資規模。堅持在思想上敞開山門,措施上降低門檻,服務上提高效率,設施上不斷完善,生活上提供方便,加大招商引資力度,促進梅州市經濟快速發展。
2、 優化投資環境、做好招商引資工作的主要任務是:通過營造一個氛圍好、服務優、成本低、設施全、秩序良、獎懲明、效率高的投資環境,進一步拓寬吸收外來投資領域,優化投資結構,積極引進先進技術、管理經驗和高層次人才,大力鼓勵外來資本參與梅州市資源的開發和利用,參與產業結構的優化升級,參與國有企業改革和發展,進一步提高外資對經濟發展的貢獻。
二、 進一步加強基礎設施建設,努力營造良好的投資硬環境
3、加快交通能源通訊等基礎設施建設。進一步完善以鐵路、高速公路及國省道為骨幹,地方公路為主體,空運、水運相銜接的現代化綜合交通運輸體系;積極推進重點電力項目的建設進度,加快城鄉電網改造,確保供充裕、安全和可靠;大力發展通信事業。
4、加快信息基礎設施建設。以寬帶傳輸和交換為重點,建設寬帶高速因特網。積極推進電子政務、電子商務、電子教育、電子金融、電子社區的“5--- e”工程,推進信息網絡化進程和信息技術在各行各業各領域的廣泛應用,加快實現國民經濟社會信息化。
5、加快城鄉建設步伐,努力提高城鎮化水平。以創建全國衛生城市、優秀旅遊城市和園林城市為目標,努力為投資者提供優越的生經營和生活環境。加快梅州城區建設成為佈局合理、功能齊全、環境優雅、 現代化氣息濃郁的區域中心城市。大力推動各縣(市)城區和小鎮建設。
6、加快工業園區建設,為投資者提供良好的載體按照新型工業化道路發展總體要求,搞好市高新技術產業開發區、經驗開發試驗區和各級工業園區的規劃建設,實施鼓勵投資的優惠政策。建立高效精幹的園區管理機構,加強統一協調和管理。鼓勵企業以委託招商、“區中建園”等方式參與工業園的開發建設。
三、 進一步改善投資軟環境,為投資者提供優質服務
7、鼓勵外來投資者來梅投資。對外來投資者在徵租土地、租用廠房、用電、用水、稅收、規費等方面給予特殊優惠。
8、堅持依法辦事,規範行為。進一步深化審批制度改革,減少審批項目和環節,強化政務公開,接受群眾監督。嚴格規範收費行為,堅決制止和嚴查處對各種類型企業的亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款和索、拿、卡、要,保護和落實投資者與企業依法拒付不合理收費的權利,進一步減輕企業的負擔。
9、積極主動做好服務工作,建立外來的投資的“綠色通道”。強化親商、重商、護商、安商觀念,實行“一個窗口”審批項目、“一條龍”受理投訴、“一個口子”收取行政規費的制度,公開各項優惠政策政策、收費標準、辦事程序和服務承諾,規範業務操作程序,建立便捷服務、預約服務、特事特辦制度,形成快速辦事通道。
10、保護投資者合法權益,營造安全、文明、法治的投資環境。依法從嚴打擊危害投資者的行為,保護投資者合法權益。大力倡導誠實守信、守法經營的道德風尚。深入開展創建文明行業和行風評議活動,切實糾正行業不正之風。
四、 進一步加強和改善對招商引資工作的領導
11、設立專門機構,加強對招商引資工作的領導。市成立招商引資工作領導小組,下設辦公室,為外來投資者提供優質服務。
12、實行招商引資工作負責制。各級各部門一把手要對優化投資環境和招商引資工作負總責、親自抓。要認真落實市委、市政府《關於實行招商引資責任制的決定》,將招商引資任務具體落實到市直單位和個人,對完成情況進行考核,落實獎罰措施。市每一年召開一次全市性招商引資工作會議,總結交流經驗,表彰先進。
13、轉變機關作風,增強服務意識,各級各部門要制定具體工作目標和措施,並公開承諾,接受監督,各司其職、各負其責,相互支持、通力合作,營造人人參與優化環境、關心招商引資的良好氛圍。
各地、各部門要根據《決定》的精神,研究制定具體實施方案和措施。各級要加強督促檢查,確保《決定》貫徹落實。
中共梅州市委 梅州市人民政府 二OO三年二月十八日
(編輯:馮怡駒)
南方網版權相關聲明:
ヾ 本網歡迎各類媒體、出版社、影視公司等機構與本網進行長期的內容合作。聯絡方式:
ゝ 在本網轉載其他媒體稿件是為傳播更多的信息,此類稿件不代表本網觀點。如果本網轉載的稿件涉及您的版權、名益權等問題,請儘快與本網聯絡,本網將依照國家相關法律法規儘快妥善處理。聯絡方式:
ゞ 在本網BBS上發表言論者,文責自負。
下一條 全市招商引資工作會議:掀高潮 重實幹 求實效  
|