過去的一年，是大埔縣發展史上極不平凡的一年，在經歷百年罕見洪澇災害和經濟連年高速增長的情況下，通過全縣上下的共同努力，確保了全縣經濟社會持續、穩健、和諧發展，全年生產總值比增9.6%，增幅比上年提高2.2個百分點；財政一般預算收入比增20.78%；農村居民人均收入比增5%.面對2007年的新形勢新挑戰，大埔縣如何實現新突破？記者就此採訪了大埔縣委書記丘小宏。

　　科學引領發展

　　記者（以下簡稱記）：丘書記，你好！在大埔履新近一年，你認為大埔發展的優勢在哪？

　　丘小宏（以下簡稱丘）：近一年的工作和生活，我與當地幹部群眾結下了深厚情誼。大埔山川秀麗，人才輩出，資源豐富，文化底蘊深厚，人文優勢和生態優勢明顯；大埔人民勤勞厚道、善良智慧，海內外鄉親熱愛家鄉，對家鄉建設傾心傾力。同時，大埔的瓷電特色工業基礎實、潛力大、前景好，這些都是加快大埔今後發展的優勢所在。

　　記：去年大埔縣克服了重重困難，實現了全縣經濟社會持續、穩健、和諧發展，面對2007年，你和班子的信心是否更足？目標是否更加明確？

　　丘：面對2007年的新機遇和新挑戰，大埔縣幹部群眾充滿信心，經濟社會發展的步伐會更加堅定和紮實。因為有歷屆縣委、縣政府打下的良好基礎，有去年罕見洪澇災害的洗禮與考驗，特別是在抗擊洪澇災害中，全縣人民形成了團結互助、破難攻堅、自強不息的抗洪精神，為加快發展提供了精神動力。2007年大埔縣發展總體的要求是：圍繞既要穩定更要發展的目標，堅定不移地實施“四個梅州”發展戰略和“創新增活力、瓷電增實力、生態增引力、人文增動力”發展思路，以推進工業化、建設新農村、提升人文秀區、構建和諧社會為重點，以項目、機制、環境為切入點，以作風建設為關鍵點，以經濟社會又好又快發展的優異成績迎接黨的十七大和省第十次黨代會的召開。今年經濟社會各項預期目標為：生產總值增長9.5%，地方財政一般預算收入增長12%，全社會固定資產投資增長15%，農村居民人均純收入增長5%.

　　體現崇商重企

　　記：大埔縣今後如何理解和貫徹落實市委五屆二次全會提出的“崇商重企”理念？

　　丘：市委五屆二次全會提出的“崇商重企”理念，富有遠見和時代意義。無論從梅州還是大埔的現實需要和長遠發展來看，崇商重企都是發展先進生產力的本質要求。作為工業基礎薄弱的大埔，更要強化全社會崇商重企的意識，努力營造開放開明的思想環境，寬鬆優惠的政策環境，優質高效的服務環境，誠實守信的信用環境，公正有序的法制環境，文明向上的人文環境，團結鼓勁的輿論環境，全力服務企業，推動工業發展，壯大縣域經濟。

　　記：你去年提出了“創新增活力、瓷電增實力、生態增引力、人文增動力”的發展思路，請問實施情況怎樣？

　　丘：實踐證明，“四增”發展思路，是原有思路的延伸、深化、豐富和發展，與歷屆縣委、縣政府的工作思路形成了一個有機的整體。這一思路的提出和實施，進一步明確了今後一個時期發展的目標和重點，為引領全縣經濟社會持續發展、科學發展，加快構建和諧大埔明確了方向。要實現2007年的目標任務，必須認真堅持好、完善好、實施好“創新增活力、瓷電增實力、生態增引力、人文增動力”的發展思路。

　　實現穩定和發展

　　記：結合大埔縣情，談談完成全年的目標任務，實現經濟社會又好又快發展的舉措？

　　丘：今年工作，概括起來，就是要力求“四個突破”，抓好“三個切入點”，把握“一個關鍵”。

　　力求“四個突破”，即在推進工業化、建設新農村、提升人文秀區、構建和諧社會四個方面要有新突破。推進工業化方面，要深入實施“瓷電增實力”的發展思路，切實把陶瓷、電力作為支柱產業來抓，力爭兩大支柱工業稅收佔全縣稅收總額的50%以上。推進新農村建設方面，要以生產發展、農民增收為核心，以改善人居環境、農村面貌為切入點。提升人文秀區方面，要在教育、文化、旅遊、科技等方面有新的突破，特別是要抓好教育工作，改革用人、分配、管理體制機制，激活發展動力和活力，力求多出人才、出好人才，全面提升人的素質。在構建和諧社會方面，著力解決好群眾反映的民生信訪問題、農村“一保六難”問題，確保今年全面完成農村危房改造、中小學校C、D級危房改造，全面實現村村通水泥公路。

　　抓好“三個切入點”。一抓環境。在積極改善以交通公路、水利能源為重點的基礎設施的同時，強化效能建設，創新機關作風評議，全面增強各級幹部隊伍的責任心和執行力，提升服務能力和水平，為企業、為群眾提供更加優質高效的服務。二抓項目。今年，要全力抓好總投資64億元的20項在建和新開工項目建設。對每一項重點項目要落實領導挂鉤負責制，加強督促檢查，確保工程建設進度，力爭這些項目早日建成、發揮效益。同時，要全力跟進內河核電、梅龍高速公路、三河火力發電廠等重點項目，成立專門班子負責抓，力爭早日敲定、動工建設。三抓機制。從2007年起，縣委、縣政府將對縣直單位一把手、鄉鎮書記鎮長、村幹部村民小組長實行績效考核和責任追究制度，一年拿出近400萬元獎金獎勵考核合格的幹部，進一步激發各級幹部工作的積極性、主動性和創造性，促進各項工作的落實。

　　把握“一個關鍵”，就是要大力加強作風建設。要在全縣領導幹部中大力倡導八種良好風氣，形成團結實幹、務求實效、幹事創業的良好氛圍。同時，教育各級幹部要廉潔自律、乾淨幹事，敢於破難攻堅、爭取勝利，為實現全縣經濟社會又好又快發展而努力奮鬥。

　　（編輯：馮怡駒）