進入專題：2005廣東經濟發展國際諮詢會
南方網訊 在4屆國際諮詢會上，洋顧問們除了給廣東帶來了一些具有前瞻性、預見性的觀點和思想的衝撞外，也提出了一些具體可行的建議。省政府調動社會各方力量，組織落實、跟蹤，將可行性建議轉化成有效的社會資源，進而推動顧問所在機構在粵投資、合作與交流。
洋顧問建議在粵開花結果
1999年度：在廣東省首屆國際諮詢會上，顧問們就產業升級、電子信息、金融投資、科技教育、創造發展環境等方面共向省長提出了23條意見和建議，其中對7項比較成熟的、頗具可行性建議進行了落實操作，包括“廣東‘光谷’”、“南海石化項目”、“加強電子商務基礎設施建設”、“試辦中外合作投資基金”、“建立‘技術評級機制’”、“組建省長專家團和學者團”、“廣東2010年遠景現代化主題公園”等。
2000年度：顧問共提交14條諮詢意見，被歸納為綜合性、政策性和可操作性三大類建議包括“關於發展廣東物流業的建議”、“關於中小企業加強聯絡合作應對全球化競爭的建議”、“把服務業發展放在優先地位”、“建設珠江三角洲城市群”、“建立政府與企業及企業之間的協調機制”、“建立商會的公共職能”、“在廣州市建設世界先進的光電子網絡，將數據輸出與互聯網連接起來”、“加速發展廣東光谷的策略”等，有關單位將這些建議進行評估，將其可行建議補充和納入我省的有關規劃、政策之中，有關單位制定了實施方案，並組織實施。
2001年度：顧問提交報告26份，總字數超過20萬字，分別從打造國際化企業、調整產業結構、加強區域合作、培養創新能力等方面，提出了許多很有價值的意見和建議。這些建議在省政府的有關規劃、政策以及項目中被吸收、採納和實施。
2003年度：有關部門經研究，同意推進洋顧問8條建議，包括“建設廣東的創新網絡”、“進一步宣傳推介廣東”、“建立汽車振興機構”、“推廣重病住院醫療保險”、“成立廣東高速鐵路中心”、“建立3G服務平臺研發中心”等。
顧問機構加強與粵合作
BP：在廣東近幾年每年投資1.5億美元，累計已達10億美元。
杜邦：在廣東建立生產基地的同時設立多個研發及技術中心，總投資已接近1億美元。
艾默生：在廣東已投資成立10家公司，到今年上半年為止該公司在中國共申請了300多項專利。
愛立信：今年上半年在廣州投入1500萬美元成立移動數據應用研發中心。
葛蘭素史克：在將其制藥技術及產品引入廣東的同時，加強與廣東醫藥界的學術交流。
殼牌：在廣東的石化項目投資達43億美元，今年年底前將投產。中海殼牌南海石化項目，是目前中國最大的合資項目。
沃爾瑪：已在廣東開設了13家店，總投入12億元，2004年從以我省為主的華南地區採購80.3億美元商品供應到全球各地的連鎖店。
日本丸紅：在廣東業務活躍，在不同行業均有合作項目。
德國弗勞恩霍夫協會：在“廣東創新網絡建設”方面與廣東省科技部門近幾年來密切合作。
意大利產業發展政策研究院：配合廣東省中小企業局，對促進廣東省中小企業發展發揮了重要作用。
牛津大學：在盧卡斯的建議下，省政府經研究，委託中大與英國牛津大學合作辦學，為廣東的高級公務員專門培訓公共行政管理知識，俗稱“牛津班”。從2002年至今，已有約250名廳、處級幹部赴廣東省高級公務員公共行政管理知識專題研究班學習。（編輯：欒春暉）
2005-10-11 11:53:21
