果菜採後處理及貯運保鮮技術3年為企業新增利潤6000多萬元，創匯千萬美元；禽流感滅活疫苗在禽流感爆發期間至少減少經濟損失3.6億元；到位科研總經費2.7億元，是“九五”的3.4倍……“十五”期間，華南農業大學科技成果轉化社會經濟效益達500多億元。
昨日（28日），該校召開“十五”科技工作大會，對5年來的成果進行大“盤點”。
教授報酬從“暗”到“明”
俗話說，三個和尚沒水喝。在科研團隊中，怎樣才能讓其既不互相推諉責任又都有水喝呢？“如果有一個和尚引進了外界新的供水系統，把水引到山上，那麼目的就達到了。這就是自主創新！”說起學校5年來取得的成果，該校科技處處長陳志強教授認為根本原因是有一批敢於創新的教授，但怎樣才能最充分地調動教授積極性去自主創新呢？
“一定要讓科研人員合理、合法地富起來！”副校長陳北光教授告訴記者，學校已對《華南農業大學知識產權管理辦法》進行了修訂，規定：學校應當從轉讓所得（包括技術轉讓費、專利實施許可費、技術使用費等）的凈收入中提取70%支付給對成果及轉化作出貢獻的人員，其餘的30%由學校和學院各享有15%.“修訂以前，支付給科研人員的凈收入比例是30%，可以說，這次提高的幅度是很大的。”陳北光解釋說：“這樣做的目的一是鼓勵科研工作者自主創新，其次是規範管理，把報酬從暗地裏提到桌面，預防資金的不明流失。”
據了解，近幾年廣東各高校的專利成果提成比例都逐漸加大，讓教授們合理合法富起來已成一種趨勢。
專利長期不用就放棄
不僅如此，學校還在新的《知識產權管理辦法》中明確，已經獲得專利權的專利技術如果較長時間沒有被開發應用獲轉讓許可，從學科建設和發展的利益考慮該專利均已沒有繼續維持專利權的必要，則對該專利權進行放棄處理。
陳北光認為此舉是建立退出機制，“使專利技術產生更多的實際效應，而不是束之高閣。”據教育部統計資料顯示，過去5年間，全國高校申請專利中，多數發明專利由於種種原因未能實施，被束之高閣，成為“供品”和“展品”。
“研究成果只有轉化為生產力才有意義，特別對於華農大這樣的高校，更應該利用專業技術來解決實際問題，如‘三農’問題。”陳北光說。
創新團隊保證自主創新後勁
高校要提高自主創新能力，科研人才是第一條件，除了提高專利成果提成比例、調動其積極性外，華農大還從2004年開始，進一步推進人才強校戰略的實施，加速培養和匯聚一批優秀拔尖創新人才和創新團隊。
2004年開始，教育部啟動實施“長江學者和創新團隊發展計劃”，入選創新團隊資助經費為300萬元。廣東高校僅有兩支團隊入選，其中之一便是華農大劉耀光教授領軍的“水稻功能基因組與分子育種研究”團隊。該團隊承擔了“973”、“863”、“國家轉基因研究專項”等國家級重大科研課題，在植物功能基因組和水稻重要育性基因的克隆、多基因克隆載體構建等方面的研究水平處於國際領先水平，具有強勁的自主創新後勁。
（編輯：欒春暉）
2005-12-28 09:45:24
