黃德明——電白漢山鎖業集團公司董事長兼總經理，人稱“鎖王”。他自2003年9月回到家鄉電白縣馬踏鎮龍灣村任黨支部書記以來，引領群眾脫貧致富，使龍灣村的三個文明建設取得了顯著成績。
記者（以下簡稱“記”）：你回到家鄉當村官，當時面臨著哪些壓力？
黃德明（以下簡稱“黃”）：從外在講，龍灣村儘管土地肥沃，稻穀飄香，素有“糧倉”之稱，但卻由於發展不力，一直處在貧困之中。這個村裏住著1000多戶人家，有700多戶居住在簡陋的泥磚房裏。18個自然村大部分沒有村道。有的村因為沒有路，太閉塞，當地的姑娘都不願嫁過去。前兩年村裏總算看到了一個發展的契機：正在修建的陽茂高速公路有個出口開在村裏。機遇有了，鄉親圍在一起議論，他們還需要有個“能人”，帶領他們抓住機遇，脫貧致富。大夥討論來討論去，找到了我。
從內心講，我也特別希望有機會報效家鄉的父老兄弟，可現實又令我為難。“漢山鎖業”正處在二次創業階段，公司正籌備上高科技項目——“生物指紋鎖”。在這個關鍵時候，回鄉當村官，必定要影響“漢山”的發展。而家裏也是一片反對聲，何去何從，好幾個夜晚我輾轉反側。
記：你走馬上任之時，聽說村裏鞭炮聲響了足足75分鐘，有這麼回事嗎？
黃：這是村民熱情、信任和支持我的表現。2003年9月日上任那天，我本想先不驚動鄉親們，悄悄地進村，可望眼欲穿盼著我回去的鄉親們，怎能漏掉這樣的消息。結果，不僅鞭炮放了一個多小時，而且1000多名村民冒雨趕到村口迎接他。熱鬧的鞭炮聲，熱烈的掌聲，熱切的目光……令我這個輕易不落淚的人也淌下了熱淚，就職演說時，我幾次哽咽著說不出話來。
記：面對鄉村當時貧困落後的狀況，你是怎樣帶領群眾走出困境，實現脫貧致富？
黃：我們先把支部整頓好，再多次深入調查研究後，制定了“立足本地資源，以種植業為基礎，大力發展飼養業和引導部分富餘人員走出去，以經濟發展推動精神文明上臺階的發展藍圖”。
我們建立了2000多畝優質水稻種植基地、500畝北運菜生產基地。我和支部一班人加大招商引資力度，推動農業產業結構調整。近年來，先後動員外出老闆回鄉利用龍灣河灘塗資源發展南美白對蝦淡水養殖600多畝，開發山坡種果1000多畝，開發荒山種植快速林800多畝。協助鎮政府引來外地老闆投資60多萬元，利用沼澤低產田開發高池養殖羅非魚200多畝，推進了農業產業結構的規模化、基地化生產。此外，大力動員群眾家庭養殖業，使全村的山地雞養量達20000多只，成為馬踏鎮山地雞最大產區。
村支部利用集體閒置土地開發魚塘200多畝，種植荔枝100多畝，並辦起一間磚廠承包給群眾營業。僅這三個項目，每年為村集體增加經濟收入達3萬多元。去年村集體經濟收入26.8萬元。
村民的生活一天天富裕起來，由1998年人均純收入的1380元提高到2005年的2311元，走上全鎮的前列。
記：在這小山村，過去經濟比較落後，基礎設施比較薄弱，上任後，你是如何為村民辦實事好事？
黃：我心裏有一個念頭，父老鄉親信任我，我決不能讓他們失望。我常對鄉親們說“我回來是幹實事的，不是'做秀'”。
近幾年，龍灣村的部分村民購置了摩托車甚至汽車，但全村18條自然村沒有一條像樣的公路，路面窄，凹凸不平，晴天塵土飛揚，雨天路面泥濘。這是鄉親們最犯愁的一件事，也是我感覺最不是滋味的事。我了解到，村道一直沒法修好，一個重要原因是缺乏資金。另一個原因是涉及到7個村莊近百戶人的利益，難以統一思想。
我和支委一班人深入村民當中，說服要讓地，甚至要砍樹、要拆屋讓地的村民。我還動員黨員、村幹部以身作則。
我和支委一班人帶頭捐款修路，我第一次就捐資11萬元。2003年10月2日，龍灣村公路建設正式開工。經過兩個多月的緊張施工，一條長約10公里、寬8米的環村主幹道修好了，連接各個自然村的村道也陸續完工。龍灣村的交通面貌煥然一新。村民們異口同聲地稱讚我和村黨支部。
我意識到興辦中心村的作用和意義，於是又組織力量興建中心村，資金不足，我墊出資金，建設用地“三通一平”，建起了龍灣客運停車場，並興建龍灣集貿市場。為了龍灣村的父老鄉親，為了龍灣村的美好明天，我捐資墊資額數以百萬元計。
記：黨中央提出了建設社會主義新農村的奮鬥目標，你有什麼新思路、新舉措？
黃：將投入資金100多萬元，加強龍灣新村改造，創建“兩思”（致富思源、富而思進）文明教育示範村。目前，寬6米，長1公里的硬底化水泥路正在建設中，道路兩旁種上綠化樹，根本上改變了龍灣村過去“臟、亂、差”的現象。一個綠樹成蔭、鄰里和睦的社會主義新龍灣村將展示在人們面前。（編輯：譚禮劍）
