南方網訊 日前，人民日報記者採訪了廣東省直機關作風建設年活動領導小組辦公室負責人羅東凱。
記者：我們在採訪中發現，廣東省直機關幹部普遍認為這次機關作風建設年活動立意很高，這次活動借鑒了以往的哪些成功經驗？
羅東凱：這次活動，我們借鑒了“三講”教育的成功經驗，將整個活動分為學習動員階段、查找問題階段、整改問題階段、總結評議階段。我們還學習借鑒了浙江等其他省市的經驗，如在各地級市建立了省直機關作風監督點。
記者：作風建設一直在抓，這次活動與以往相比有哪些特點？
羅東凱：在活動的實施過程中，根據廣東省直機關的實際和機關作風建設的規律和特點，我們著重採取內力帶動和外力推動相結合的方式推進活動的深入開展。比如，省委把活動的主題定位在發展這個第一要務上，這就把握了許許多多不同的單位、不同的行業最重要的共性、最關注的目標，從而使省直各單位自覺地借助機關作風建設年活動這個載體作為推動本單位發展的動力，這就是機關作風建設年活動深入開展的最重要的內在動力。在活動實施中，我們注重抓一把手、抓領導班子，形成一種領導帶機關、機關帶基層的內在驅動力。我們雖然把活動分為學習動員、查找問題、整改問題、總結評議四個階段，但我們既分階段又不唯階段，堅持把學習教育、整改、調查研究、制度建設貫穿始終。在活動的每個階段，我們不搞定量定性的規定，不搞轉段驗收，但我們在每個階段都印發了一個可操作性的實施意見，這對於省直單位更好地貫徹落實省委的要求發揮了很重要的作用；在總結評議階段，我們把重點放在總結經驗、建立長效機制上，而不是放在評議結果的排序上。組織了地市基層單位和省直企事業單位對72個重點單位進行評議，但評議的結果不排名，旨在以評促改，推進省直機關作風不斷改進。
記者：活動中採取了哪些保障措施來確保活動的成效？
羅東凱：省委成立了活動的領導小組，由省委有關領導親自擔任正、副組長；成立了領導小組辦公室，設在省直工委。省直各單位都成立了領導小組及其辦公室；同時，組織了由人大代表、政協委員、老幹部、新聞記者組成的19個督查小組，對70個重點單位開展督查活動。我們還在21個地級市設立監督點，領導小組辦公室設立了投訴組、投訴網站、投訴電話等，省直72個重點單位均設立投訴監督機構，並在大眾媒體公佈了投訴渠道和方法。另外，省級主要新聞媒體都介入了活動，對活動進行全過程的宣傳報道和監督。
記者：這次活動最深的體會是什麼？
羅東凱：機關作風重在建設。這次活動與以往不同的是先“立”而後“破”，即不是一味地批評和發現問題，而是通過查找問題來探求扭轉不良作風的新途徑，旨在以新制破除舊制，因此大家的積極性就很容易被調動起來，活動的效果才會這樣顯著。（編輯：何靜文）
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