俗話說：為官一任，造福一方。當官不為民作主，不如回家賣紅薯。

　　這些俗話說出了這樣的為官為政之道：做官就要做出政績來，一個不能切切實實為地方造福的政府和帶不來發展和變化的幹部，老百姓絕不歡迎，絕不擁護。所以，古往今來，為官為政者莫不重視“政績”二字。沒有“造福一方”的政績追求，就難有幹事創業的雄心。

　　當前，我們強調發展要以人為本，要全面、協調、可持續，而一個地方發展的推動以及科學發展觀的落實，必須依靠當地領導幹部帶領群眾去開拓、去奮鬥，其中非常關鍵的問題是，領導幹部必須真正樹立起正確的政績觀。

　　政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向，是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，就有什麼樣的政績和多大的政績，它直接影響到科學發展觀的落實，直接影響到一個地方的社會經濟的發展。

　　正確的政績觀是衡量一個幹部能否正確對待群眾、對待組織、對待自己的試金石。有的人“做官”是為了更好地“做事”，官位，僅僅是他們用來推動事業、實現理想的支點和杠桿，他們“做官”“做事”時刻情係群眾，處處為民謀利。這是正確的政績觀。

　　然而現實中，有些領導追求政績的出發點，不是為了給群眾謀利益，而是做給上級瞧的，是為了給自己“樹碑、留名、邀官”。於是，有的人把“做事”當作“做官”的敲門磚，謀官的本領大於謀事，他們善於搞形式主義、做表面文章，政績被簡單化為年終報表的數據；有一些人弄虛作假、欺上瞞下，貪圖虛名、不求實效，玩數字遊戲。如果說他們是在認認真真地幹，那也是在認認真真地玩虛，扎紮實實地走過場。這樣追求政績，嚴重影響了黨的路線方針政策的貫徹落實，也嚴重影響了黨群、幹群關係。這樣的政績觀，說到底是投機取巧。

　　落實科學發展觀需要什麼樣的政績？那應該是為黨和人民踏踏實實工作的實績，是經得起群眾、實踐和歷史的檢驗的實績。

　　政績要經得起考驗，就不能為政績而政績，就不能只顧眼前，也不僅僅體現在GDP上，這個衡量尺度不僅需要全面，而且要長遠。今天看來是成就，到明天用不上了，那就可能是泡影、是易碎品。所以，“為官”者一定要有長遠的發展眼光，充分把握髮展的戰略前景，從有利於發展的角度來建樹經得起考驗的政績。政府和官員要做的主要的“事”，要花的主要的精力，就是建構成熟的公共服務體系，改善發展的硬環境和軟環境，在基礎設施建設、要素資源配置和人文環境塑造方面下大力氣，為經濟的發展創造良好的條件。

　　政績要經得起考驗，就必須堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，把為群眾辦實事、辦好事作為“第一選擇”，把人民群眾的呼聲作為各項工作的“第一信號”，不搞勞民傷財的“形象工程”，改變“越位”、“缺位”和“錯位”現象。

　　最近，省委舉辦了領導幹部科學發展觀研討班，目的就是使每一位領導幹部更加深刻認識並自覺運用科學發展觀指導各項工作，從思想上真正確立起科學發展觀，同時也樹立起正確的政績觀。要遏制那種做表面文章、玩數字遊戲的“政績”，那種投機取巧的“政績”，那種“越位”、“缺位”和“錯位”的“政績”，還要建立起科學合理的政績考核機制，通過制度和機制來引導幹部樹立正確的政績觀。只有領導幹部樹立了正確的政績觀，貫徹落實科學發展觀才有了思想保證。

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（編輯：馮怡駒）