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傳統PC製造業利潤低下，企業謀求掌握核心技術、知識產權
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廣東歷年科技活動經費籌集金額 |
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| 1998年 |
82億元 |
| 1999年 |
110.1億元 |
| 2001年 |
261.65億元 |
| 2002年 |
305.01億元 |
| 2003年 |
362.96億元 |
| 數據來源：廣東省統計局、廣東省科學技術廳 |
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南方網訊 在全國人民眼裏，廣東是改革開放後最先富裕起來的一塊寶地，珠三角則是這塊寶地中熠熠生輝的明珠。在它150公里半徑範圍內聚集了數十萬的製造業企業，年工業產值超過2萬億元，以“三來一補”為特徵，研發在外、產品市場在外的外向型經濟如火如荼，由此形成的產業集群逐漸成為廣東經濟快速起飛的動力引擎。
面積不過2465平方公里，外來務工人口超過500萬的東莞就是一個縮影。
PC製造業、玩具傢具、紡織服裝等產業的孵化成型，使得東莞正發展成為全球製造業版圖中不可或缺的產業基地。
產業鏈最低端
以PC產業為例。全球PC產業鏈的結構銜接在這裡一覽無遺：來自美國西海岸的CPU和操作系統、來自日本和台灣的超大規模電路和系統集成技術，和來自中國腹地省份數以十萬計的勞動力會師東莞，並迅速擎起這個地域的一大產業支柱。
在短短十多年的時間裏，東莞一躍成為年產值800多億元，出口113.8億美元的全球最大計算機信息產品生產基地。全球PC市場約40%的鼠標和鍵盤，都打上“東莞製造”的光鮮印記，這令曾經以PC產業引以為榮的台灣和韓國黯然失色。
相對於傳統的製造加工業，以PC為主導的IT產業技術含量更高。但在勞務工人眼裏，這個主要依靠人工組裝完成製造工序的PC零部件產業，其技術含量高不過製鞋的水平。
行業利潤僅3%
東莞市石碣鎮。恒興電子五金有限公司衝壓車間內，無數金屬片正在壓製成型。記者問操作臺前的工人做的是什麼，工人很羞澀地回答：“我們不懂的”。
就算到了東莞廠商這個層面，由於缺乏核心技術，所獲得的利潤也不過3%.然而擁有計算機芯片製造技術的英特爾公司，稅後利潤高達20%；掌控視窗操作系統技術的微軟公司更是吞下高達40%的稅後利潤。恒興主要生產電腦的五金衝壓件和五金散熱片，在東莞，經營業務與它類似的競爭者不計其數。
PC產業的尷尬境遇，只是廣東整個製造業面臨困惑的一個真實樣本。這樣的困擾不單出現在PC產業裏，也絕非一地的遭遇。因成長帶來的種種煩惱已在眾多相對發達的區域經濟體中蔓延開來，在珠三角、在廣東乃至長三角等地概莫能外。
產業集群提升地方生產力
一個融合“天時、地利、人和”等綜合營商優勢的區域，在特定的時間裏吸納了主幹企業安家落戶，並由之帶動了相關配套企業的接連進駐，最終孵化了一類細分產業在特定地理空間的聚合，產業集聚由此而生。廣東經年的市場開放環境中，培育起來的年產值在20億—150億元的產業集聚體已有1 30多個，比如東莞的PC、順德的家電、深圳的塑料、西樵的紡織、樂從的傢具等等，在行業領域已確立了響噹噹的江湖地位。而全國，這種上規模的產業集聚大約有上千個，主要分佈在珠三角、長三角、環渤海等地。這樣的產業集群，曾一度是區域工業的“發動機”。
在剖析製造業繁榮以及產業集聚的現實時，曾在復旦大學經濟學博士後流動站工作的梁桂博士有著精闢的論述。“東莞的產業集聚是典型的買方市場推動，通過香港、臺灣地區和日本等企業的內外牽引，順利地將整個集群嵌入全球價值鏈。還有一些地區，比如浙江的產業集群，首先立足於國內市場，之後借道海外的華人網絡、交易會等成功嵌入全球價值鏈。因為買方對產品的要求和技術交了底，這對當地生產力的第一次提升發揮了關鍵性作用。”
向價值鏈上遊挺進
梁桂曾任上海浦東科技局局長，去年又調任國家科學技術部任火炬中心副主任。火炬中心為什麼高擎創新旗幟？那是基於對當今各地產業集群頻頻遭遇成長煩惱原因的深究：處於價值鏈低端的產業集群，生產配套能力雖然不斷加強，交貨時間也日益縮短，但是同類企業的競爭也更加殘酷。以委託加工為特點的低端產業群，往往是上端對下端的一種委託，是“師父”對“徒弟”的權責分配。一旦被委託的加工企業遍地開花，競爭加劇、降價就成為家常便飯，利潤空間驟然縮窄。
有實力的“徒弟”迫於發展的需要，自然希望通過技術革新攻下核心環節，進而向價值鏈的上遊挺進。但問題是，“師父”卻不願向“徒弟”徹底交賬，不願把自己看家的“殺手锏”傳授外人，於是近年來，由上端挑起的以封鎖技術、封鎖市場為實際意圖的貿易戰與訴訟紛爭硝煙瀰漫。
在國際市場上，“中國製造”儘管遐邇聞名，但國際品牌所獲得的收益卻是國內廠商的數十倍。在國內市場上，洋品牌總是驕傲的貴族，而本土品牌卻是忍氣吞聲的平民。痛定思痛，如何直面這種窘境？當縱向的全球價值鏈分佈與橫向的區域產業集聚交會成當今產業發展的主旋律時，尋求向上遊價值鏈進發、掌控核心技術和知識產權已成為有實力的主幹企業謀求更多競爭話語權的必然選擇。
編輯：王秀
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